Ныряем в 1С:ЗУП. Когда спасение утопающих НЕ дело рук самих утопающих
С 1С:ЗУП все начинают работать по разным причинам: кого-то перевели на новую должность, кто-то сменил место работы, кто-то вышел из декрета, а у кого-то на работе перешли на 1С:ЗУП с другой программы. Но проблема одна: перед человеком новая неизвестная программа. И нужно научиться в ней работать.
Это можно сравнить с умением плавать: кто-то тренируется с тренером и погружается постепенно, но чаще всего это выглядит как выбрасывание на глубине. При таком способе тоже учишься и достаточно быстро, но речь идет о выживании и ты просто держишься на поверхности, чтобы не утонуть. О скорости и разных стилях не может быть и речи.
Так же и с 1С:ЗУП при самостоятельном изучении и поисках ответов по каждому вопросу в интернете мы находим способы решения проблем и делаем, как можем, главное чтобы работало. Даже не предполагая, что есть другой вариант который гораздо проще и быстрее.
Ко мне на консультацию пришла девушка: ежемесячно они распределяли сумму общих премий подразделений по сотрудникам пропорционально отработанному времени. Способ, которым считали: из ЗУП брали отработанное время по сотрудникам, в Excel распределяли суммы по каждому подразделению пропорционально отработанному времени. Заводили разовым начислениями по каждому сотруднику суммы. Ежемесячно.
Количество действий:
-Скопировать в Excel количество отработанного времени по всем сотрудникам;
-Распределить суммы по каждому подразделению (5 подразделений);
-Внести по каждому сотруднику суммы (около 70 сотрудников).
Уходило на это примерно 3 часа. Это если никто не отвлекает с другими задачами. Если начинают дергать, то и весь рабочий день можно делать.
На консультации мы настроили начисление и девушке по итогу месяца нужно было внести 5 значений одного показателя, и суммы по каждому сотруднику рассчитывались автоматически.
Количество действий:
-Внести 5 чисел в базу.
Все.
После первого же расчета зарплаты девушка мне позвонила и сказала, что это было лучшее вложение денег. Что они вместе с Главным бухгалтером смотрели на это “волшебство” и сначала не могли поверить, что теперь это можно сделать просто за 3 минуты (без преувеличения). Они по очереди перепроверяли привычным способом. Считается правильно.
Нет ничьей вины, что обычно изучение 1С:ЗУП происходит методом “тыка”. Обычно мы многое делаем как умеем и как делали всегда. Все, кто самостоятельно изучил ЗУП - просто супер-герои. Но самое частое, что я слышу на консультациях и на курсе “А что так можно было?”. Потому что для многих функций метод “тыка” не работает.
Получив системные знания по работе в 1С:ЗУП, мои ученики могут плавать, как рыбы в воде: быстро и уверенно . А не просто держаться на плаву, периодически уходя под воду при обновлениях и нововведениях.
Завтра в 12:00 я анонсирую СУПЕР-ЗУПер. Для самых быстрых будет отличный Бонус.
#СуперЗупер_Обучение
С 1С:ЗУП все начинают работать по разным причинам: кого-то перевели на новую должность, кто-то сменил место работы, кто-то вышел из декрета, а у кого-то на работе перешли на 1С:ЗУП с другой программы. Но проблема одна: перед человеком новая неизвестная программа. И нужно научиться в ней работать.
Это можно сравнить с умением плавать: кто-то тренируется с тренером и погружается постепенно, но чаще всего это выглядит как выбрасывание на глубине. При таком способе тоже учишься и достаточно быстро, но речь идет о выживании и ты просто держишься на поверхности, чтобы не утонуть. О скорости и разных стилях не может быть и речи.
Так же и с 1С:ЗУП при самостоятельном изучении и поисках ответов по каждому вопросу в интернете мы находим способы решения проблем и делаем, как можем, главное чтобы работало. Даже не предполагая, что есть другой вариант который гораздо проще и быстрее.
Ко мне на консультацию пришла девушка: ежемесячно они распределяли сумму общих премий подразделений по сотрудникам пропорционально отработанному времени. Способ, которым считали: из ЗУП брали отработанное время по сотрудникам, в Excel распределяли суммы по каждому подразделению пропорционально отработанному времени. Заводили разовым начислениями по каждому сотруднику суммы. Ежемесячно.
Количество действий:
-Скопировать в Excel количество отработанного времени по всем сотрудникам;
-Распределить суммы по каждому подразделению (5 подразделений);
-Внести по каждому сотруднику суммы (около 70 сотрудников).
Уходило на это примерно 3 часа. Это если никто не отвлекает с другими задачами. Если начинают дергать, то и весь рабочий день можно делать.
На консультации мы настроили начисление и девушке по итогу месяца нужно было внести 5 значений одного показателя, и суммы по каждому сотруднику рассчитывались автоматически.
Количество действий:
-Внести 5 чисел в базу.
Все.
После первого же расчета зарплаты девушка мне позвонила и сказала, что это было лучшее вложение денег. Что они вместе с Главным бухгалтером смотрели на это “волшебство” и сначала не могли поверить, что теперь это можно сделать просто за 3 минуты (без преувеличения). Они по очереди перепроверяли привычным способом. Считается правильно.
Нет ничьей вины, что обычно изучение 1С:ЗУП происходит методом “тыка”. Обычно мы многое делаем как умеем и как делали всегда. Все, кто самостоятельно изучил ЗУП - просто супер-герои. Но самое частое, что я слышу на консультациях и на курсе “А что так можно было?”. Потому что для многих функций метод “тыка” не работает.
Получив системные знания по работе в 1С:ЗУП, мои ученики могут плавать, как рыбы в воде: быстро и уверенно . А не просто держаться на плаву, периодически уходя под воду при обновлениях и нововведениях.
Завтра в 12:00 я анонсирую СУПЕР-ЗУПер. Для самых быстрых будет отличный Бонус.
#СуперЗупер_Обучение