
Всем привет, сегодня я бы хотел написать о том как гипотезы вообще обретают бизнес-ценность на примере цикла HADI.
Изучая более глубоко продукт, мы можем выдвигать различные предложения по улучшению продукта, это может быть как в формате брейншторма, так и отдельно сформулированной идеей продакта или аналитика.
Пример: Если мы внедрим X, то это повлияет на Y с эффектом в Z% в течение T дней.
Возможно, про эффект у нас нет информации, это может быть как экспертная оценка, так и число, полученное на основе исторических данных.
Action - по сути то, что мы будем делать для проверки гипотезы, менять какой-то виджет, кнопку, да что угодно.
Data - метрики / показатели на которые мы хотим появлиять. Например, в контексте A/B тестирования это могут быть целевые метрики (AOV, ARPU, CR, ну вы поняли...)
Советы по HADI:
1. Можно формулировать гипотезы по SMART.
2. Приоретизация результата, можно использовать RICE
3. Чем больше гипотез, тем лучше, можно тестировать много всего.