Хочешь выстрелить себе в ногу с дробовика?
Когда я был СТО, моим стандартным вопросом к разрабам было:
Почему вы сделали именно так?
Ответ был примерно:
Мы сгоняли на конфу, и гугл рассказал, как надо.
Естественно, это был космолет.
И для маленького стартапа — это был выстрел в ногу с дробовика.
Многие ребята не понимают базы:
— Большим компаниям надо удерживать нажитое.
— А маленьким завоевывать новое.
Скопировали подчистую лендос какого-нибудь крупного b2b-saas продукта?
А нихрена не работает.
Потому что его задача была, например, вызывать доверие у корп.инвесторов или создать позитивный инфоповод.
А не привлечь новых клиентов.
Понимаешь?
Копировать надо?
Да, особенно на старте.
Копировать в тупую надо?
Если только любишь стрелять себе по ногам.
Ведь ты не знаешь:
— как они мыслили
— какая была задача
— это успешная стратегия или проигрышная
И еще миллион вопросов, которые не играют тебе на пользу.
Поэтому копируй, но не в тупую))
Думай головой, анализируй и тогда все получится.
В этом тебе поможет план-капкан.
Качай и внедряй.
Когда я был СТО, моим стандартным вопросом к разрабам было:
Почему вы сделали именно так?
Ответ был примерно:
Мы сгоняли на конфу, и гугл рассказал, как надо.
Естественно, это был космолет.
И для маленького стартапа — это был выстрел в ногу с дробовика.
Многие ребята не понимают базы:
— Большим компаниям надо удерживать нажитое.
— А маленьким завоевывать новое.
Скопировали подчистую лендос какого-нибудь крупного b2b-saas продукта?
А нихрена не работает.
Потому что его задача была, например, вызывать доверие у корп.инвесторов или создать позитивный инфоповод.
А не привлечь новых клиентов.
Понимаешь?
Копировать надо?
Да, особенно на старте.
Копировать в тупую надо?
Если только любишь стрелять себе по ногам.
Ведь ты не знаешь:
— как они мыслили
— какая была задача
— это успешная стратегия или проигрышная
И еще миллион вопросов, которые не играют тебе на пользу.
Поэтому копируй, но не в тупую))
Думай головой, анализируй и тогда все получится.
В этом тебе поможет план-капкан.
Качай и внедряй.