Про когнитивные искажения руководителя (#пролюдей)
Некоторых изменений пост. Поболтал я давеча с подписчиками - говорят, что простыни в 4К не влезают, и давай-ка писать или короче или сериями. Короче не оч получается, поэтому попробую сериями. Через месяц +- попрошу у вас точку зрения, как оно было лучше. С одной стороны будет больше жужжать, с другой стороны - прочитал за пару минут и хорошо. Для меня это эксперимент. В общем поглядим, кто победит. Особо отмечу - я все-равно пишу полноценный пост на 4К символов, как и раньше, делю его по смыслу и дербаню на 2-3-4 куска в зависимости от ситуации. А дальше чутка дополняю, потому что есть место и пуляю раз в день/несколько:) Если чо - выше примерно 600 символов, так что тыща будет слишком мелко:)
Тема ближайших постов - когнитивные искажения руководителя. Место, где можно конкретно обделаться, при этом крайне сложно идентифицировать себя в этом положении.
1️⃣ "Если они не смогут меня понять - они переспросят." Нет:) Ты же вождь, тебе смотрят в рот, ждут от тебя только самых точных и выверенных решений. Не понял - значит я земляной червь и не достоин. На самом деле это оч большая проблема. Здесь адова смесь субординации, уважения и преклонения к господтствующей системе управления. Хочешь достичь успеха - попроси повторить, как тебя поняли. И задавай вопросы. Таким образом можно достигнуть куда более четкого понимания поручения или задачи.
2️⃣ "Они же взрослые, должны понимать суть происходящего". Нет:) Беда в том, что мы смотрим на одни и те же задачи/проблемы под разными углами. Что дозволено Юпитеру, не дозволено Быку. Что понял ты, воообще не означает, что понял кто-то еще. Самое время сходить на пункт 1. Пресловутый здравый смысл кмк почил в Бозе. Слишком высока вариативность. Чинится несложно - достаточно периодически залезать на табурет и умеренно подробно рассказывать о происходящем.
3️⃣ "Они должны все знать. Есть же инструкции." Стопудово есть, вопрос лишь в том, на сколько они а) соответствуют реальности, б) понятны. В среднем документ начинает устаревать ровно в тот момент, когда его сели писать. Более того, большой многостраничный защищает себя от прочтения своим внешним видом:) Уверен, что вы морщились, когда видели, как растет скрол-бар справа. Многие тексты хорошо трамбуются в чеклисты или схемы. Стоит задумываться об этом.
В следующей серии про признание ошибок, манипулирование и профессиональное развитие:)
Кстати, коллеги по школе менеджмента Стратоплан запускают очередной бомбический интенсив для руководителей - Руководитель 2030. В этот раз снова без меня, конференция забирает все свободное время. НО. Не пропустите. В программе и про людей, и про себя, и про контору. Толковые спикеры и удобный формат.
Некоторых изменений пост. Поболтал я давеча с подписчиками - говорят, что простыни в 4К не влезают, и давай-ка писать или короче или сериями. Короче не оч получается, поэтому попробую сериями. Через месяц +- попрошу у вас точку зрения, как оно было лучше. С одной стороны будет больше жужжать, с другой стороны - прочитал за пару минут и хорошо. Для меня это эксперимент. В общем поглядим, кто победит. Особо отмечу - я все-равно пишу полноценный пост на 4К символов, как и раньше, делю его по смыслу и дербаню на 2-3-4 куска в зависимости от ситуации. А дальше чутка дополняю, потому что есть место и пуляю раз в день/несколько:) Если чо - выше примерно 600 символов, так что тыща будет слишком мелко:)
Тема ближайших постов - когнитивные искажения руководителя. Место, где можно конкретно обделаться, при этом крайне сложно идентифицировать себя в этом положении.
1️⃣ "Если они не смогут меня понять - они переспросят." Нет:) Ты же вождь, тебе смотрят в рот, ждут от тебя только самых точных и выверенных решений. Не понял - значит я земляной червь и не достоин. На самом деле это оч большая проблема. Здесь адова смесь субординации, уважения и преклонения к господтствующей системе управления. Хочешь достичь успеха - попроси повторить, как тебя поняли. И задавай вопросы. Таким образом можно достигнуть куда более четкого понимания поручения или задачи.
2️⃣ "Они же взрослые, должны понимать суть происходящего". Нет:) Беда в том, что мы смотрим на одни и те же задачи/проблемы под разными углами. Что дозволено Юпитеру, не дозволено Быку. Что понял ты, воообще не означает, что понял кто-то еще. Самое время сходить на пункт 1. Пресловутый здравый смысл кмк почил в Бозе. Слишком высока вариативность. Чинится несложно - достаточно периодически залезать на табурет и умеренно подробно рассказывать о происходящем.
3️⃣ "Они должны все знать. Есть же инструкции." Стопудово есть, вопрос лишь в том, на сколько они а) соответствуют реальности, б) понятны. В среднем документ начинает устаревать ровно в тот момент, когда его сели писать. Более того, большой многостраничный защищает себя от прочтения своим внешним видом:) Уверен, что вы морщились, когда видели, как растет скрол-бар справа. Многие тексты хорошо трамбуются в чеклисты или схемы. Стоит задумываться об этом.
В следующей серии про признание ошибок, манипулирование и профессиональное развитие:)
Кстати, коллеги по школе менеджмента Стратоплан запускают очередной бомбический интенсив для руководителей - Руководитель 2030. В этот раз снова без меня, конференция забирает все свободное время. НО. Не пропустите. В программе и про людей, и про себя, и про контору. Толковые спикеры и удобный формат.