Про идеального командного игрока (#книжка)
Совершенно неожиданно открыл для себя г-на Ленсиони «Идеальный командный игрок» (The ideal team player), на той неделе не дочитал, поэтому ловко отмазался от поста пятничного. Книжка повествует о том, кто же такой идеальный командный игрок, как его нарыть, и, что мега-важно, рассматриваются анти-примеры этих самых командных игроков. Есть некоторые вопросы к автору, но в целом очень жизненно описываются вещи, до которых я своим ходом топал много лет (это о пользе чтения). Отдельное упражнение, которое провернул - это по очереди прикладывал ключевых игроков своей команды к описанию и радовался, что они именно такие:) Я бы всех приложил и еще больше обрадовался, но не хватило времени, да и не всех я знаю хорошо, потому что много нас.
Так вот, г-н Ленсиони считает (и небезосновательно), что идеальный командный игрок обладает аж тремя важными качествами:
1️⃣ Скромный (Humble),
2️⃣ Жаждущий деятельности (Hungry)
3️⃣ Чуткий (Smart - так в оригинале, но оказалось, что у этого слова вагон значений и по тексту вообще непонятно, какое стоит применить, поэтому оставил вариант из перевода).
С точки зрения г-на Ленсиони скромные люди менее эгоцентричны, больше настроены делить успехи с другими членами команды и в целом ориентированы на команду больше, чем на себя. При этом по жизни часто встречаются как раз эгоцентрики - хвастливые и желающие быть центром земли, или что еще хуже те, что принимают критику в штыки и видят в успехах других угрозу себе, или еще каверзный тип людей, которые пользуются в личных целях тем, что им доверяют. В общем читаешь это - ужас сколько анти-коллег:)
Жаждущие деятельности люди всегда нацелены на выполнение своей работы на максимальном качестве, готовы врубаться в проблемы, даже если это не их дело, брать на себя дополнительную ответственность, при этом делают это не из прямой выгоды себе любимому, а ради общего дела и успеха всей команды. В моем мире я таких называю «Те, кому не пофигу», к сожалению, пока выглядит так, что это вымирающий вид и ценность таких игроков от этого становится еще больше. Причина вымирания - слишком много у людей забот и проблем, чтобы самоотверженно продолжать делать так работу. Это видно. «Это не моя работа», «Пусть сами делают», «У нас своих дел хватает» - маркеры того, что что-то идет не так. Тема скользкая, может напишу про нее когда-нибудь. Из очевидных бед таких людей - на них начинают ездить очень быстро, что приводит к перерасходу сил и выгоранию.
Чуткость - Вообще smart - это типа умный. Но под словом «умный» автор подразумевает в первую очередь эмоциональный интеллект, способность вести себя в групповой ситуации и взаимодействовать с другими наиболее эффективным способом. Задавать хорошие вопросы, слушать, что говорят другие, и внимательно участвовать в разговоре. Поэтому больше и правда подходит «чуткий». Сюда в комплекте я бы дописал «отзывчивый».
Патрик более известен, как автор «Пяти пороков команд», если не читали - стоит ознакомиться, небольшая книжка с большим смыслом и почвой для размышлений. И все три качества помогают бороться с пятью пороками команд. Умеют же они такие петли вкручивать в свои произведения.
Ну а дальше самое интересное - если идеальный игрок - это пересечение всех трех качеств, то отсутствие хотя бы одного из них (а уж тем более двух) превращает эту конструкцию из положительного героя в почти отрицательного. Не буду все описывать - почитайте. Удивительные открытия. Сидишь и вспоминаешь подходящих под такую типологию коллег и много думаешь. Только помните - чужой опыт до тех пор чужой, пока не стал вашим.
Зачем я все это натыкал. Я редко цепляюсь за ту или иную книгу, благо прочитано уже вагон. Но здесь как-то цепануло, причем так, что неделю ходил и рефлексировал на прочитанное. Решил, что это знак. Вообще с возрастом и опытом книжки и прочие материалы очень полезно перечитывать. Открываются совершенно неожиданные грани мыслей и идей, которые были заложены автором.
Вот такое вот пятничное в список литературы получилось.
Совершенно неожиданно открыл для себя г-на Ленсиони «Идеальный командный игрок» (The ideal team player), на той неделе не дочитал, поэтому ловко отмазался от поста пятничного. Книжка повествует о том, кто же такой идеальный командный игрок, как его нарыть, и, что мега-важно, рассматриваются анти-примеры этих самых командных игроков. Есть некоторые вопросы к автору, но в целом очень жизненно описываются вещи, до которых я своим ходом топал много лет (это о пользе чтения). Отдельное упражнение, которое провернул - это по очереди прикладывал ключевых игроков своей команды к описанию и радовался, что они именно такие:) Я бы всех приложил и еще больше обрадовался, но не хватило времени, да и не всех я знаю хорошо, потому что много нас.
Так вот, г-н Ленсиони считает (и небезосновательно), что идеальный командный игрок обладает аж тремя важными качествами:
1️⃣ Скромный (Humble),
2️⃣ Жаждущий деятельности (Hungry)
3️⃣ Чуткий (Smart - так в оригинале, но оказалось, что у этого слова вагон значений и по тексту вообще непонятно, какое стоит применить, поэтому оставил вариант из перевода).
С точки зрения г-на Ленсиони скромные люди менее эгоцентричны, больше настроены делить успехи с другими членами команды и в целом ориентированы на команду больше, чем на себя. При этом по жизни часто встречаются как раз эгоцентрики - хвастливые и желающие быть центром земли, или что еще хуже те, что принимают критику в штыки и видят в успехах других угрозу себе, или еще каверзный тип людей, которые пользуются в личных целях тем, что им доверяют. В общем читаешь это - ужас сколько анти-коллег:)
Жаждущие деятельности люди всегда нацелены на выполнение своей работы на максимальном качестве, готовы врубаться в проблемы, даже если это не их дело, брать на себя дополнительную ответственность, при этом делают это не из прямой выгоды себе любимому, а ради общего дела и успеха всей команды. В моем мире я таких называю «Те, кому не пофигу», к сожалению, пока выглядит так, что это вымирающий вид и ценность таких игроков от этого становится еще больше. Причина вымирания - слишком много у людей забот и проблем, чтобы самоотверженно продолжать делать так работу. Это видно. «Это не моя работа», «Пусть сами делают», «У нас своих дел хватает» - маркеры того, что что-то идет не так. Тема скользкая, может напишу про нее когда-нибудь. Из очевидных бед таких людей - на них начинают ездить очень быстро, что приводит к перерасходу сил и выгоранию.
Чуткость - Вообще smart - это типа умный. Но под словом «умный» автор подразумевает в первую очередь эмоциональный интеллект, способность вести себя в групповой ситуации и взаимодействовать с другими наиболее эффективным способом. Задавать хорошие вопросы, слушать, что говорят другие, и внимательно участвовать в разговоре. Поэтому больше и правда подходит «чуткий». Сюда в комплекте я бы дописал «отзывчивый».
Патрик более известен, как автор «Пяти пороков команд», если не читали - стоит ознакомиться, небольшая книжка с большим смыслом и почвой для размышлений. И все три качества помогают бороться с пятью пороками команд. Умеют же они такие петли вкручивать в свои произведения.
Ну а дальше самое интересное - если идеальный игрок - это пересечение всех трех качеств, то отсутствие хотя бы одного из них (а уж тем более двух) превращает эту конструкцию из положительного героя в почти отрицательного. Не буду все описывать - почитайте. Удивительные открытия. Сидишь и вспоминаешь подходящих под такую типологию коллег и много думаешь. Только помните - чужой опыт до тех пор чужой, пока не стал вашим.
Зачем я все это натыкал. Я редко цепляюсь за ту или иную книгу, благо прочитано уже вагон. Но здесь как-то цепануло, причем так, что неделю ходил и рефлексировал на прочитанное. Решил, что это знак. Вообще с возрастом и опытом книжки и прочие материалы очень полезно перечитывать. Открываются совершенно неожиданные грани мыслей и идей, которые были заложены автором.
Вот такое вот пятничное в список литературы получилось.