Поздравляю всех подписчиков с наступающим!
И в честь этого - новогодняя подборка и небольшое объявление:
- В прошлый раз я писала о том, как прокачиваться начинающим QA, а сегодня хочется рассказать и о том, что делать, если вы уже давно в профессии. Мои мысли — в статье "Как и в чем опытному QA развиваться в профессии — и всегда ли это надо делать?"
- К Дорофееву можно относиться по разному, но этот доклад, на мой взгляд, стоит посмотреть всем, кто чувствует, что загоняет и себя, и свою команду.
Пытаясь что-то улучшить в своей работе, чтобы стать еще эффективнее, мы часто достигаем локальных улучшений. В лучшем случае большинство этих локальных улучшений не приносят компании как целому практически никаких результатов. Мало того, в некоторых случаях локальные улучшения при более широком рассмотрении оказываются откровенным вредительством.
- И снова про найм, и снова про senior+ позиции: о том, насколько устарел подход, по которому работодатели требуют от будущих сотрудников этого уровня четкого соответствия крайне подробным требованиям: Stop requiring specific technology experience for senior-plus engineers
- А напоследок — уже скоро, сегодня в 19:00 вместе с экспертами из Veeam Software и EPAM и не только, обсудим, почему компаниям выгодно нанимать людей без опыта, когда это делать не стоит и как правильно искать и онбордить таких сотрудников, в трансляции по ссылке.
И в честь этого - новогодняя подборка и небольшое объявление:
- В прошлый раз я писала о том, как прокачиваться начинающим QA, а сегодня хочется рассказать и о том, что делать, если вы уже давно в профессии. Мои мысли — в статье "Как и в чем опытному QA развиваться в профессии — и всегда ли это надо делать?"
- К Дорофееву можно относиться по разному, но этот доклад, на мой взгляд, стоит посмотреть всем, кто чувствует, что загоняет и себя, и свою команду.
Пытаясь что-то улучшить в своей работе, чтобы стать еще эффективнее, мы часто достигаем локальных улучшений. В лучшем случае большинство этих локальных улучшений не приносят компании как целому практически никаких результатов. Мало того, в некоторых случаях локальные улучшения при более широком рассмотрении оказываются откровенным вредительством.
- И снова про найм, и снова про senior+ позиции: о том, насколько устарел подход, по которому работодатели требуют от будущих сотрудников этого уровня четкого соответствия крайне подробным требованиям: Stop requiring specific technology experience for senior-plus engineers
- А напоследок — уже скоро, сегодня в 19:00 вместе с экспертами из Veeam Software и EPAM и не только, обсудим, почему компаниям выгодно нанимать людей без опыта, когда это делать не стоит и как правильно искать и онбордить таких сотрудников, в трансляции по ссылке.