Делится или нет знаниям внутри компании/команды?
«Конечно, ДА!» - Любой руководитель скажет. Это же повышает общий уровень квалификации, переопыление идеями, новые решения и бла-бла-бла….
«Конечно, НЕТ!» - любой эксперт скажет (ну почти 😉) Это же снижает мою стоимость на рынке труда! Если все будут знать тоже, что и я, то нафига такой эксперт кому-то понадобиться?
Обмен является обменом только тогда, когда каждому есть что привнести. В противном случае это уже наставничество.
Наш мир меняется с такой скоростью, технологии не стоят на месте (если ты конечно не пишешь код на делфи). Пока мы будем сидить в темной комнате и трясемся над своими сакральными знаниями, они уже станут никому не нужны!
Общайтесь открыто с коллегами по компании или отрасли в целом! Все, что не является корпоративной тайной - подлежит разглашению!
«Конечно, ДА!» - Любой руководитель скажет. Это же повышает общий уровень квалификации, переопыление идеями, новые решения и бла-бла-бла….
«Конечно, НЕТ!» - любой эксперт скажет (ну почти 😉) Это же снижает мою стоимость на рынке труда! Если все будут знать тоже, что и я, то нафига такой эксперт кому-то понадобиться?
Обмен является обменом только тогда, когда каждому есть что привнести. В противном случае это уже наставничество.
Наш мир меняется с такой скоростью, технологии не стоят на месте (если ты конечно не пишешь код на делфи). Пока мы будем сидить в темной комнате и трясемся над своими сакральными знаниями, они уже станут никому не нужны!
Общайтесь открыто с коллегами по компании или отрасли в целом! Все, что не является корпоративной тайной - подлежит разглашению!