Менторство…

Можно ли вырастить своего продакта? Можно! Можно и обезьяну научить курить, но стоит ли?

Чаще всего идеальными продактами топ-менеджеры называют тех, кто относится ко всему, как своему собственному бизнесу. А бизнес состоит не только из разработки и не только из продаж. Это сложный механизм, где в случае дисбаланса, все покатится в тартарары.



Поэтому продактов учим в первую очередь быть предпринимателями. Учим считать доходы и расходы, понимать текущие блоки в развитии, уметь мыслить не стандартно и прогнозировать риски.



Постепенно развивают интуицию и чутье на перспективные вектора развития.

Я всегда говорю, что не бывает лишней информации. Бывает информация, влияние которой на свой продукт вы пока не осознали. Чем больше у вас на входе параметров для анализа, тем точнее прогнозы. А интуиция и предсказание ничто иное как умение на уровне подсознания делать выводы.



Я могу сказать, как именно нужно сделать, но чтобы аргументировать мне потребуется какое-то время. Этому нельзя научить, но можно натренировать при наличии природных талантов