Регулярки, дейлики, митинги…
Ужасно не люблю это все! Если вам кажется, что это нужно только лиду, ошибаетесь, ему оно тоже не нужно…
Точнее, оно конечно нужно и не нужно в равной степени всем.
Столь массовое явление не может быть общим психозом. Вот только не все умеют делать эти штуки полезными и эффективными, и не всем они подходят по психотипу, на самом деле…
Но без этих самых нудных звонков мы не будем настоящей командой, поэтому приходится исхитряться и делать их не скучными. Какие есть варианты:
1. Делиться историями успеха, если не все глубоко погружены в задачи друг друга
2. Приводить людей из соседних команд, чтобы они рассказали о своих проектах
3. Приводить кого-то от бизнеса поговорить про высокое, получить обратную связь по нашему продукту
4. Выделять время для интересного ресеча или просто чтения прикольных и полезных статей и обсуждение их
Главное найти свой темпа, не всем нужно собираться каждый день, и даже каждую неделю… Залог успеха в регулярности, а не в частоте.
Ужасно не люблю это все! Если вам кажется, что это нужно только лиду, ошибаетесь, ему оно тоже не нужно…
Точнее, оно конечно нужно и не нужно в равной степени всем.
Столь массовое явление не может быть общим психозом. Вот только не все умеют делать эти штуки полезными и эффективными, и не всем они подходят по психотипу, на самом деле…
Но без этих самых нудных звонков мы не будем настоящей командой, поэтому приходится исхитряться и делать их не скучными. Какие есть варианты:
1. Делиться историями успеха, если не все глубоко погружены в задачи друг друга
2. Приводить людей из соседних команд, чтобы они рассказали о своих проектах
3. Приводить кого-то от бизнеса поговорить про высокое, получить обратную связь по нашему продукту
4. Выделять время для интересного ресеча или просто чтения прикольных и полезных статей и обсуждение их
Главное найти свой темпа, не всем нужно собираться каждый день, и даже каждую неделю… Залог успеха в регулярности, а не в частоте.