⁃ Ура! Тимблидинг! - кто-то скажет…
Терпеть не могу тимбилдинги, особенно со спортивными активностями.
Но, нужно признать, это очень эффективный инструмент. Я прибегаю к таким вещам редко и обычно в двух случаях:
◦ Когда происходит резкий рост команды
◦ Когда две смежный команды захлебываются в работе и начинают закрываться друг от друга, и падает взаимопомощь.
Можно работать не выстраивая человеческие взаимоотношения, но, как и с любым формализмом, мы получим низкую производительность труда.
Когда ты знаешь человека, тебе легче понять что он от тебя хочет по работе.
Это обязательная история для всех команд, но все же, на мой взгляд, так намного проще добежать до результата.
Но не стоит путать тимбилдинг и корпоратив. Просто отметить веху в проекте или Новый год, например, важно, но это уже совсем другая история…
Терпеть не могу тимбилдинги, особенно со спортивными активностями.
Но, нужно признать, это очень эффективный инструмент. Я прибегаю к таким вещам редко и обычно в двух случаях:
◦ Когда происходит резкий рост команды
◦ Когда две смежный команды захлебываются в работе и начинают закрываться друг от друга, и падает взаимопомощь.
Можно работать не выстраивая человеческие взаимоотношения, но, как и с любым формализмом, мы получим низкую производительность труда.
Когда ты знаешь человека, тебе легче понять что он от тебя хочет по работе.
Это обязательная история для всех команд, но все же, на мой взгляд, так намного проще добежать до результата.
Но не стоит путать тимбилдинг и корпоратив. Просто отметить веху в проекте или Новый год, например, важно, но это уже совсем другая история…