Анализ новости: https://secretmag.ru/news/uber-otchitalsya-ob-ubytke-v-usd8-5-mlrd.htm
Поскольку #uber - давно не просто компания, но целая философия sharing economy, то ради эксперимента (https://ru.wikipedia.org/wiki/Совместное_потребление) решил приобрести их акции (https://www.facebook.com/menaskop/posts/2594685357291922), изучив книгу https://www.litres.ru/adam-lashinski/uber-insayderskaya-istoriya-mirovogo-gospodstva/otzivi/, несколько открытых отчётов и главное - последние новости... Тот случай, когда рост 26 ---> https://ru.investing.com/equities/uber-technologies-inc --- уже даёт основания для закрытия позиции (на сегодня - 25%), поскольку продукт для меня не целевой, а тестовый, но при этом вся соль прогноза - остаётся: у компании есть трудности, но благодаря децентрализованному подходу в управлении (каждой юрисдикции - свой подход: в РФ - "покупка" Яндексом, в Америке - договоры с местными властями и т.д.) они решаются. Возможно, следующий шаг - даст ещё большее понимание.
К чему я?
* бизнес-книги имеют пользу, если вы УМЕЕТЕ их читать.
* прогнозирование - дело не благодарное, но оно стоит сил и времени, если хотите развития интеллекта и эмоционального капитала.
* децентрализация - куда шире p2p систем классических.
* и главное - не стоит думать, что можно "знать всё наперёд", но выявлять тенденции на ранеей стадии - нужно...
Поскольку #uber - давно не просто компания, но целая философия sharing economy, то ради эксперимента (https://ru.wikipedia.org/wiki/Совместное_потребление) решил приобрести их акции (https://www.facebook.com/menaskop/posts/2594685357291922), изучив книгу https://www.litres.ru/adam-lashinski/uber-insayderskaya-istoriya-mirovogo-gospodstva/otzivi/, несколько открытых отчётов и главное - последние новости... Тот случай, когда рост 26 ---> https://ru.investing.com/equities/uber-technologies-inc --- уже даёт основания для закрытия позиции (на сегодня - 25%), поскольку продукт для меня не целевой, а тестовый, но при этом вся соль прогноза - остаётся: у компании есть трудности, но благодаря децентрализованному подходу в управлении (каждой юрисдикции - свой подход: в РФ - "покупка" Яндексом, в Америке - договоры с местными властями и т.д.) они решаются. Возможно, следующий шаг - даст ещё большее понимание.
К чему я?
* бизнес-книги имеют пользу, если вы УМЕЕТЕ их читать.
* прогнозирование - дело не благодарное, но оно стоит сил и времени, если хотите развития интеллекта и эмоционального капитала.
* децентрализация - куда шире p2p систем классических.
* и главное - не стоит думать, что можно "знать всё наперёд", но выявлять тенденции на ранеей стадии - нужно...