Изобретатель велосипедов
Буквально на днях осознал, как сильно у меня изменился подход к освоению нового. Раньше я обожал изобретать велосипед самостоятельно. Я помню, как кайфовал от процесса придумывания чего-то давно известного и сознательно отказывался от того, чтобы проконсультироваться со знающими людьми.
— Зачем? У меня же своя суперуникальная ситуация! Нет, я изобрету для нее суперуникальное решение, которое идеально мне подойдет.
Я обожал самостоятельно собирать все новые бизнес-процессы и очень этим гордился.
А сейчас я смотрю на этого прошлого себя и думаю: «Что за сказочный долбоеб! Это сколько же времени потеряно на ерунду, сколько кривых процессов создано, сколько сил безвозвратно потрачено абсолютно впустую».
А еще сталкиваясь с чем-то невероятно кривым и одновременно простым: стульями, на которых невозможно сидеть; пылесосом, у которого надо раскрутить отверткой (!) пылесборник, чтобы нормально почистить, думаю, что их создатели, вероятно, тоже не искали простых и рабочих путей, а руководствовались своей творческой жилкой, благодаря которой и сотворили нечто невообразимое.
Сейчас мне кажется очевидным, что гораздо проще обратиться к человеку, который уже собирал нужный вам велосипед, а не делать это с нуля. Это экономит просто несравненно больше сил и хотя обычно стоит денег, по факту обходится гораздо дешевле.
Расчет тут простой. Скажем, заплатить 200 тыс, но получить ответы на важные вопросы за месяц намного выгоднее, чем получить эти ответы бесплатно за год (к сожалению, осознание того, насколько время дорогой ресурс, пришло только с возрастом). Если вы задаете правильные вопросы, то ответы на них отбивают стоимость почти сразу (иногда буквально, принося деньги, иногда фигурально, решая какую-то больнючую проблему). К слову, это работает не только у меня, но и у моих клиентов. Написал об этом новую статью → посмотрите.
Буквально на днях осознал, как сильно у меня изменился подход к освоению нового. Раньше я обожал изобретать велосипед самостоятельно. Я помню, как кайфовал от процесса придумывания чего-то давно известного и сознательно отказывался от того, чтобы проконсультироваться со знающими людьми.
— Зачем? У меня же своя суперуникальная ситуация! Нет, я изобрету для нее суперуникальное решение, которое идеально мне подойдет.
Я обожал самостоятельно собирать все новые бизнес-процессы и очень этим гордился.
А сейчас я смотрю на этого прошлого себя и думаю: «Что за сказочный долбоеб! Это сколько же времени потеряно на ерунду, сколько кривых процессов создано, сколько сил безвозвратно потрачено абсолютно впустую».
А еще сталкиваясь с чем-то невероятно кривым и одновременно простым: стульями, на которых невозможно сидеть; пылесосом, у которого надо раскрутить отверткой (!) пылесборник, чтобы нормально почистить, думаю, что их создатели, вероятно, тоже не искали простых и рабочих путей, а руководствовались своей творческой жилкой, благодаря которой и сотворили нечто невообразимое.
Сейчас мне кажется очевидным, что гораздо проще обратиться к человеку, который уже собирал нужный вам велосипед, а не делать это с нуля. Это экономит просто несравненно больше сил и хотя обычно стоит денег, по факту обходится гораздо дешевле.
Расчет тут простой. Скажем, заплатить 200 тыс, но получить ответы на важные вопросы за месяц намного выгоднее, чем получить эти ответы бесплатно за год (к сожалению, осознание того, насколько время дорогой ресурс, пришло только с возрастом). Если вы задаете правильные вопросы, то ответы на них отбивают стоимость почти сразу (иногда буквально, принося деньги, иногда фигурально, решая какую-то больнючую проблему). К слову, это работает не только у меня, но и у моих клиентов. Написал об этом новую статью → посмотрите.