Сколько можно успеть за год?
Есть популярное когнитивное искажение. Мы почти всегда переоцениваем то, что можно успеть сделать за короткий срок, скажем, неделю, и недооцениваем то, что можно сделать за долгий, скажем, за год. Итак, что можно успеть за год? Посмотрим на примере этого канала и сопутствующих проектов.
В самом конце декабря 2022 года я завел этот канал. С тех пор он набрал более 7000 подписчиков. Спасибо, что читаете.
Чтобы привлекать подписчиков в канал, написал 27 статей для VC в 2023 году.
Стал экспериментировать с монетизацией. Сначала запустил курс PROДеньги, потом небольшой практикум про «Денежные установки». Хотел повторить курс PROДеньги, но облажался с датами, и в результате стал работать с участниками индивидуально. И хорошо, что стал — так родилась идея менторинга.
Вместе с женой набрали группу на групповую терапию. Сейчас закончили первую и ведем вторую. Завел отдельный канал, где пишу про терапию (обычную и групповую).
Сделал рассылку PRO Детей и родителей. Проект оказался прикольным, но в финансовом плане провальным.
Сделал еще один провальный проект — группу для тех, кому сложно не бросать.
Затем сделал вполне успешный курс PROЯВИСЬ.
Затем попробовал создать систему продвижения курса через блогеров, которая не взлетела.
Последние 3 месяца стал активно развивать наставничество для тех, кто хочет перейти из найма в бизнес, и для тех предпринимателей, которые хотят расти и видеть прибыль в своем бизнесе. Собственно, наставничество органично выросло из менторинга (и мне немного стыдно, но я не знаю в чем разница между этими форматами). За это время откатал технологию достижения результата, получил успешные кейсы, что сказалось и на стоимости. Если первые менторинги я продавал за 20 000 ₽, то сейчас наставничество покупают за 120 000 ₽ (тут могла бы быть реклама курса «Как вырасти за год в 6 раз», но хватит с меня курсов).
Итого 11 разных проектов, которые, впрочем, крутились вокруг тем роста, проявленности, денег и достижения целей.
Выводы:
1. Полезно запускать много экспериментов, чтобы понять, что удается, а что нет. Например, сейчас понятно, что 4 проекта вообще не стоило запускать и еще один стоило сделать иначе, но не запусти я их, остались бы незакрытые гештальты и сожаление. А так вздохнул — выдохнул и пошел дальше.
2. Понял, что мне интересно создавать курсы, но неинтересно их оттачивать. Пока не знаю, что делать с этим открытием.
3. В очередной раз убедился, что у меня бардак с позиционированием, который не лечится. Каждый раз попытка сузиться искусственно и сказать: «Теперь я про это!» приводит к тому, что я начинаю писать о чем-то другом 🙂
4. Мне все еще больно, когда меня пытаются обесценить или делают нечто, что я трактую как обесценивание.
5. Я могу провести 6 созвонов за день и не сдохнуть! Скажи, мне об этом кто-нибудь в начале года, я бы посмеялся.
6. За год можно просто дофига всего успеть!
7. Надо больше отдыхать 🙁
А у вас какие выводы по поводу 2023?
Есть популярное когнитивное искажение. Мы почти всегда переоцениваем то, что можно успеть сделать за короткий срок, скажем, неделю, и недооцениваем то, что можно сделать за долгий, скажем, за год. Итак, что можно успеть за год? Посмотрим на примере этого канала и сопутствующих проектов.
В самом конце декабря 2022 года я завел этот канал. С тех пор он набрал более 7000 подписчиков. Спасибо, что читаете.
Чтобы привлекать подписчиков в канал, написал 27 статей для VC в 2023 году.
Стал экспериментировать с монетизацией. Сначала запустил курс PROДеньги, потом небольшой практикум про «Денежные установки». Хотел повторить курс PROДеньги, но облажался с датами, и в результате стал работать с участниками индивидуально. И хорошо, что стал — так родилась идея менторинга.
Вместе с женой набрали группу на групповую терапию. Сейчас закончили первую и ведем вторую. Завел отдельный канал, где пишу про терапию (обычную и групповую).
Сделал рассылку PRO Детей и родителей. Проект оказался прикольным, но в финансовом плане провальным.
Сделал еще один провальный проект — группу для тех, кому сложно не бросать.
Затем сделал вполне успешный курс PROЯВИСЬ.
Затем попробовал создать систему продвижения курса через блогеров, которая не взлетела.
Последние 3 месяца стал активно развивать наставничество для тех, кто хочет перейти из найма в бизнес, и для тех предпринимателей, которые хотят расти и видеть прибыль в своем бизнесе. Собственно, наставничество органично выросло из менторинга (и мне немного стыдно, но я не знаю в чем разница между этими форматами). За это время откатал технологию достижения результата, получил успешные кейсы, что сказалось и на стоимости. Если первые менторинги я продавал за 20 000 ₽, то сейчас наставничество покупают за 120 000 ₽ (тут могла бы быть реклама курса «Как вырасти за год в 6 раз», но хватит с меня курсов).
Итого 11 разных проектов, которые, впрочем, крутились вокруг тем роста, проявленности, денег и достижения целей.
Выводы:
1. Полезно запускать много экспериментов, чтобы понять, что удается, а что нет. Например, сейчас понятно, что 4 проекта вообще не стоило запускать и еще один стоило сделать иначе, но не запусти я их, остались бы незакрытые гештальты и сожаление. А так вздохнул — выдохнул и пошел дальше.
2. Понял, что мне интересно создавать курсы, но неинтересно их оттачивать. Пока не знаю, что делать с этим открытием.
3. В очередной раз убедился, что у меня бардак с позиционированием, который не лечится. Каждый раз попытка сузиться искусственно и сказать: «Теперь я про это!» приводит к тому, что я начинаю писать о чем-то другом 🙂
4. Мне все еще больно, когда меня пытаются обесценить или делают нечто, что я трактую как обесценивание.
5. Я могу провести 6 созвонов за день и не сдохнуть! Скажи, мне об этом кто-нибудь в начале года, я бы посмеялся.
6. За год можно просто дофига всего успеть!
7. Надо больше отдыхать 🙁
А у вас какие выводы по поводу 2023?