Ненавижу «личные бренды»
Наверное, такое заявление странно слышать от человека, который помогает людям проявляться и транслировать свою ценность. Однако для меня «личный бренд» напоминает бронзовую статую — неподвижную, идеальную и неживую.
А еще мотивы, которые побуждают людей создавать личные бренды, до боли напоминают механизмы, которые заставляют их в детстве кромсать свою личность, подстраиваясь под нужды ближайшего окружения и общества.
Вот, скажем, ребенок открыто проявляет свои эмоции — смеется, когда смешно, плачет, когда грустно, а ему говорят: «Мальчики не плачут!» или «Что смеешься? Лучше делом займись!» И вот со временем мальчик выстраивает себе «личный бренд» сурового и бесстрастного человека, который не признает все эти эмоции и считает их слабостью.
Зачем ему это? Чтобы считали за своего, чтобы хорошо относились, не тырили палками, чтобы получать плюшки за свой идеальный образ.
Создание личного бренда преследует схожие цели. Нужно создать образ, который понравится вашим клиентам, тогда они будут у вас покупать, а вы получать всевозможные ништяки.
И само по себе это нормально. Вопрос лишь в цене, которую платишь за этот образ. Она небольшая, если вы хорошо себя знаете и транслируете те качества, которые вам действительно присущи. Скажем, мне очень нравится показывать, как устроен наш внутренний мир, помогать другим людям лучше себя узнавать, признавать свою ценность и делать ее очевидной для других. Я от этого кайфую.
Единственное, когда меня утомляет эта миссия, если я устал и чувствую себя плохо (но в этом состоянии утомляет любое дело, даже самое любимое), поэтому мне легко позиционировать себя, как человека, который помогает другим проявляться и находить свое призвание.
Совсем иначе дело обстояло с бухучетом, который я не любил. Мне сложно было даже сказать: «Я — бухгалтер», и я говорил: «Явынуждено занимаюсь бухучетом». Если бы я решил строить личный бренд бухгалтера, то постоянно находился бы в конфликте с самим собой, и платил бы очень высокую цену за несоответствие внутренних устремлений и внешнего образа.
А как у вас обстоит дело с тем, чтобы позволить себе проявляться в достаточной степени, без необходимости «быть в образе» и «соответствовать стандартам»?
Наверное, такое заявление странно слышать от человека, который помогает людям проявляться и транслировать свою ценность. Однако для меня «личный бренд» напоминает бронзовую статую — неподвижную, идеальную и неживую.
А еще мотивы, которые побуждают людей создавать личные бренды, до боли напоминают механизмы, которые заставляют их в детстве кромсать свою личность, подстраиваясь под нужды ближайшего окружения и общества.
Вот, скажем, ребенок открыто проявляет свои эмоции — смеется, когда смешно, плачет, когда грустно, а ему говорят: «Мальчики не плачут!» или «Что смеешься? Лучше делом займись!» И вот со временем мальчик выстраивает себе «личный бренд» сурового и бесстрастного человека, который не признает все эти эмоции и считает их слабостью.
Зачем ему это? Чтобы считали за своего, чтобы хорошо относились, не тырили палками, чтобы получать плюшки за свой идеальный образ.
Создание личного бренда преследует схожие цели. Нужно создать образ, который понравится вашим клиентам, тогда они будут у вас покупать, а вы получать всевозможные ништяки.
И само по себе это нормально. Вопрос лишь в цене, которую платишь за этот образ. Она небольшая, если вы хорошо себя знаете и транслируете те качества, которые вам действительно присущи. Скажем, мне очень нравится показывать, как устроен наш внутренний мир, помогать другим людям лучше себя узнавать, признавать свою ценность и делать ее очевидной для других. Я от этого кайфую.
Единственное, когда меня утомляет эта миссия, если я устал и чувствую себя плохо (но в этом состоянии утомляет любое дело, даже самое любимое), поэтому мне легко позиционировать себя, как человека, который помогает другим проявляться и находить свое призвание.
Совсем иначе дело обстояло с бухучетом, который я не любил. Мне сложно было даже сказать: «Я — бухгалтер», и я говорил: «Я
А как у вас обстоит дело с тем, чтобы позволить себе проявляться в достаточной степени, без необходимости «быть в образе» и «соответствовать стандартам»?