Руководитель дружественного нам фонда подсказал мне:

- если сотрудник уже заслужил опцион (период вестинга можно считать истекшим), то можно сотруднику продать долю по номиналу. Но тут важно в устав конторы добавить, что голосование по решениям происходит каким-то % голосов, чтобы сотрудники-акционеры никак не блокировали никаких решений

- если сотрудник находится на понятийном вестинге (либо вы только сейчас приняли решение выдавать опцион) - то вы можете сделать call-опцион

- в котором прописывается триггер права выкупить акций по какой-то цене (от номинала до любой Strike/Exercise цены)

- тут же вы можете сделать вестинг, выразив формулой доступных для выкупа акций в зависимости от времени



При это ESOP-пулом (у кого выкупать) должен быть фаундер, например главарь, т.к. Компания своими акциями владеть не может, а схема authorized unallocated акций как в английском праве недоступна. Есть какая-то схема через корпоративный договор, но, друзья, в это говно не верю, видел один такой - слишком много букв и ничего не понятно.



Еще один подписчик, из другого крутого российского фонда, прислал свежий материал на vc.ru: https://vc.ru/33458-pochemu-opciony-demotiviruyut-sotrudnikov-i-stanovyatsya-prichinoy-raznoglasiy-v-komande