Atomic Heart как пример валидации entertainment b2c



В продолжение предыдущего поста о валидации развлекательных продуктов.



Основатель Atomic Heart мой давний друг Роберт. Я помню, когда уже были первые билды с геймплеем, которые они сделали, финансируя разработку через FFF, мы обсуждали что сделать, чтобы понять зашло ли. Я предложил Discord community сделать.



Что они сделали

- Выложили трейлер у блогера Mathchief (4 года назад), набравший 100К+ просмотров (первый сигнал). Вот тут месяц назад выложили интервью, Роберт рассказывает об этом моменте - https://youtu.be/apnhXdjsQgE?si=SvbK4JVCnmDf2jHh&t=388 (с таймкодом)

- После этого видео, email Роберта был завален письмами разных паблишеров (Electronic Arts, Sony, Activision, IGN, etc)

- Создали дискорд-сервер, на который выложили ссылку в этом промо-ролике и в последующих



В первые же дни в дискорд залетели тысячи людей, я помню цифру "117 онлайн". Судя по чатам, людям зашла идея, начали делать мемы.



Вот это был реально первый мощный сигнал, что ребята на правильном пути. Необходимым условием достижения было сделать видео-демо, технодемки с геймплеем и посмотреть зайдет ли это. Такая валидация также дала воодушевление всей команде: в том же интервью другой сооснователь говорит: "Когда несколько миллионов посмотрели ролик и поставили кучу лайков, это вселяет в тебе уверенность, что ты делаешь то, что понравится людям, а не отсебятину".



Да, на это нужны были первые сотни тысяч долларов, однако жанр игр, а тем более ААА-игр вынуждено предполагает подобный минимальный обьем инвестиций, так что на коленках условно бесплатно трудом такое не сделать.



Выбор ниши (а тут L1-ниша над L0=Gaming Consoles) должен быть осознанным выбором, не только с выбором потенциала проекта, но и пониманием, что косты будут соответствующие. При этом для Роберта это уже был далеко не первый и не второй стартап, так что наличие опыта и бэкграунда тоже важно в подобных темах.