О цене честно заработанной выручки в стартапе
Я не знаю как у всех с генерацией выручки в стартапе, но в реальности это всегда было трудно, я даже книгу об этом написал. После первых $1M выручки задумываешься о том, сколько сил на это ушло, и денег.
Особенно денег: по-другому начинаешь относиться к расходам, переосмысливаешь зачем тратишь на тот или иной софт, R&D, маркетинг.
Кост в $100,000 в месяц по разному ощущается, когда он с заработанной тобой выручки, либо с инвесторских денег. По этой же причине я понимаю, почему VC часто предпочитают в более матерые компании инвестировать - там не только PMF, но и фаундер зачастую точно понимает цену этого результата. Я считаю, что хотя инвестиции это тоже важно, важнее свою энергию потратить в генерацию выручки, а не питчдеки.
Ибо если бы стартаперы тратили столько же сил в продажи, сколько тратят на написание питчдеков, шансов на успех было бы больше. Да и инвесторы обычно "приходят на выручку".
Я не знаю как у всех с генерацией выручки в стартапе, но в реальности это всегда было трудно, я даже книгу об этом написал. После первых $1M выручки задумываешься о том, сколько сил на это ушло, и денег.
Особенно денег: по-другому начинаешь относиться к расходам, переосмысливаешь зачем тратишь на тот или иной софт, R&D, маркетинг.
Кост в $100,000 в месяц по разному ощущается, когда он с заработанной тобой выручки, либо с инвесторских денег. По этой же причине я понимаю, почему VC часто предпочитают в более матерые компании инвестировать - там не только PMF, но и фаундер зачастую точно понимает цену этого результата. Я считаю, что хотя инвестиции это тоже важно, важнее свою энергию потратить в генерацию выручки, а не питчдеки.
Ибо если бы стартаперы тратили столько же сил в продажи, сколько тратят на написание питчдеков, шансов на успех было бы больше. Да и инвесторы обычно "приходят на выручку".