Очень важным моментом в любой компании является цель её существования. Цель должна быть короткой, простой, измеримой и тяжело достижимой. В нашем случае это миллиард баксов. Это понятная, простая и легко измеримая цель. Сергей Алексеенко в своём недавнем интервью достаточно подробно раскрыл эту тему цитатой "Нахуя мне 300 млн?", все верно, миллиард и ни центом меньше. Исходя из целей формируется комплекс понятий, по которым живёт компания на пути её достижения. Поэтому у нас в компании всем легко договариваться друг с другом, мы просто делаем то, что потенциально принесёт миллиард не выходя за рамки нашего комплекса понятий, и не делаем того, что миллиард нам потенциально не принесет.
В отличие от планов (особенно туалетной бумаги, именуемой бизнес-планом), она никогда не меняется и на её основании строится вся работа. Корпоративная цель всегда выше и важнее персональных целей сотрудников, вне зависимости от их должности и акционерного статуса. Если это не так, то от таких сотрудников лучше избавляться, в долгосрочной перспективе их вред превысит пользу. Я особо хочу подчеркнуть, что личные цели и мотивы есть у каждого разумного человека, это нормально, они просто не должны ставиться выше общей цели. По одиночке все люди бесполезны, большой успех достигается только благодаря слаженной работе десятков, сотен и тысяч людей.
В отличие от планов (особенно туалетной бумаги, именуемой бизнес-планом), она никогда не меняется и на её основании строится вся работа. Корпоративная цель всегда выше и важнее персональных целей сотрудников, вне зависимости от их должности и акционерного статуса. Если это не так, то от таких сотрудников лучше избавляться, в долгосрочной перспективе их вред превысит пользу. Я особо хочу подчеркнуть, что личные цели и мотивы есть у каждого разумного человека, это нормально, они просто не должны ставиться выше общей цели. По одиночке все люди бесполезны, большой успех достигается только благодаря слаженной работе десятков, сотен и тысяч людей.