90% стартапов не доживают до своего первого дня рождения, в том числе, по причине того, что не успевают адаптироваться к изменениям.
За год команда СберТройки выросла с двух до ста человек. Такой темп обязывал менять на лету организационную структуру и следить за тем, чтобы ничего не сломать по дороге.
☑️ Один бизнес-партнер (друг и соратник), который горит проектом - это уже очень много.
Изначально у нас сформировалась two-pizza team, и многое приходилось делать руками, но скорость и прозрачность коммуникаций позволили нам сделать первый рывок и заложить фундамент для дальнейшего роста.
☑️ Нужно быть готовым, что твой стартап выстрелит.
В какой-то момент количество параллельных проектов выросло с 5 до 50. Потребовалась переработка ИТ-продукта и кратное усиление технической команды. Спасло внедрение ИТ-систем для таск-менеджмента, проработка базы знаний и диаграммы Ганта.
☑️ Люди на первом месте.
В процессе роста команды особую важность приобрел HR-менеджмент.
За год команда СберТройки выросла с двух до ста человек. Такой темп обязывал менять на лету организационную структуру и следить за тем, чтобы ничего не сломать по дороге.
☑️ Один бизнес-партнер (друг и соратник), который горит проектом - это уже очень много.
Изначально у нас сформировалась two-pizza team, и многое приходилось делать руками, но скорость и прозрачность коммуникаций позволили нам сделать первый рывок и заложить фундамент для дальнейшего роста.
☑️ Нужно быть готовым, что твой стартап выстрелит.
В какой-то момент количество параллельных проектов выросло с 5 до 50. Потребовалась переработка ИТ-продукта и кратное усиление технической команды. Спасло внедрение ИТ-систем для таск-менеджмента, проработка базы знаний и диаграммы Ганта.
☑️ Люди на первом месте.
В процессе роста команды особую важность приобрел HR-менеджмент.