Это были очень насыщенные 5 лет!



Например, один из наших проектов, модель по эффективной расстановке автоматов продажи билетов, помог сократить нагрузки на кассы до 10% (можете просто представить сколько это тысяч сэкономленных человеко-часов ежедневно).



Первым значимым проектом, который мне доверили вести самостоятельно, стал Чемпионат мира. Тогда нам удалось повысить комфорт туристов за счёт информирования, навигации, протестировать новую систему оплаты UHF-метками. Уже тогда мне крайне понравилось вести технологичные проекты.



Запуск МЦД — проект, в котором всего за год нужно было совершить революцию

в ж/д направлениях и улучшить комфорт пассажиров. Сейчас сложно вообразить, но тогда удалось: перестроить тарифную политику и модель субсидирования, добиться запуска новой билетной системы, пустить новый подвижной состав.



Такой бесценный опыт можно было получить только в метро!