Я сегодня была проездом в Конаково Тверской области. Зашли в магазин.



Это пример продвижения мобильного приложения и прикассовая выкладка.



Я вот думаю, сидят огромные отделы в центральном офисе, которые разрабатывают стандарты.

Есть огромные отделы по внедрению этих стандартов.

Или в малом бизнесе собственник / ген. директор придумал классную идею, продвигающую бизнес.



А дальше реализация зависит только от линейного менеджмента и персонала.



И тут вопрос: как сделать так, чтобы на местах эти классные идеи реализовали самым наилучшим образом?



1. Поставить задачу и проверить понимание формата конечного результата. Можно спросить как сотрудник понял образ конечного результата.



2. Дать необходимые ресурсы. Спросить что нужно, сколько времени нужно и какие сложности видит в реализации.



3. Промежуточный контроль. Например, фотоотчет материалов перед размещением. На уровне такой большой сети обрабатывается ботом.



4. Финальный контроль. Например, фотоотчет уже размещенных материалов и товаров. Также обрабатывается ботом при больших объемах.



Понятно, что городок Конаково в выручке онлайн большой продуктовой сети не имеет влияния.

Для меня это пример, как мои инициативы могут трансформироваться в реализации в магазинах и на складах 🙈