Станислав Гридасов (основатель Sports.ru и духовный лидер PROСпорт) спорит с Андреем Боборыкиным (Tribuna Digital, Медиаборщ), о том, нормально ли для медиа зарабатывать не на рекламе и не на подписке.
Я здесь скорее на стороне Станислава: современный бизнес устроен так, что значение имеют ваши уникальные преимущества, а не то, как вы называетесь и чем изначально занимались. Яндексу оказалось выгодно идти в такси, потому что там работают преимущества Яндекса, журналу PROСпорт было выгодно идти в мероприятия и B2B, потому что можно предложить рынку то, что не могут другие. Для инвесторов диверсифицированная модель выглядит надежнее, у пользователей вопросов тоже не возникает, потому что они привязаны к бренду и людям, а не к финмодели. Вы еще скажите, чтобы Оксимирон кроссовки не выпускал, пока новый альбом не запишет.
https://t.me/stg_50/47
Я здесь скорее на стороне Станислава: современный бизнес устроен так, что значение имеют ваши уникальные преимущества, а не то, как вы называетесь и чем изначально занимались. Яндексу оказалось выгодно идти в такси, потому что там работают преимущества Яндекса, журналу PROСпорт было выгодно идти в мероприятия и B2B, потому что можно предложить рынку то, что не могут другие. Для инвесторов диверсифицированная модель выглядит надежнее, у пользователей вопросов тоже не возникает, потому что они привязаны к бренду и людям, а не к финмодели. Вы еще скажите, чтобы Оксимирон кроссовки не выпускал, пока новый альбом не запишет.
https://t.me/stg_50/47