И еще про worklife баланс.
Первый закон Паркинсона говорит про то, что работа занимает весь отведенный ей объем времени.
В IT-компаниях практически всегда есть, куда вложить силы дополнительно к рабочему дню. В тех, где проблемы с организацией труда - это будут переработки и идет сверху, в хороших компаниях - личные идеи, проекты, сделать лучше и инициатива работника. И в какой-то момент люди замечают, что работа начинает занимать всю их жизнь. Собственно рабочие обязанности, дополнительное обучение, какие-то эксперименты и инициативы.
На это еще работает и инерция - если человек устал, то процесс проще продолжать, чем остановиться и переключиться на что-нибудь еще. На это работает миф о том, что если любишь свою работу, то и не работаешь вовсе.
На это работает и то, что если вкладывать все силы в одну точку - результата в этой точке действительно достигнешь быстрее. И при выборе после работы учить условный js или готовить с ребенком доклад по истории - первый путь скорее оценят при технической ветке развития. Хотя второй отлично развивает soft-skills:)
Я люблю свою работу, мне важно что я делаю, что делаем мы как компания и люди, с которыми я это всё делаю. Для меня это значимая часть моей жизни.
Но моя жизнь стала сильно лучше, когда я начала осозано выделять время и силы под другие ключевые для меня вещи. Семью, мои увлечения, общение с друзьями. И на работе от этого тоже стало лучше - я более продуктивно работаю и тащу идеи-навыки из других областей жизни в свою работу)
Если работа занимает всю жизнь и это проблема (а это для людей может и не быть проблемой), я бы посоветовала попробовать выделить время и силы на значимое вне работы. И признать, что это значимое, а не второстепенное. Возможно это поможет не продолжать работать больше, а что-то с этим делать. У меня самая большая сложность была именно со значимостью всего, что не работа.
#тлен_и_усталость
Первый закон Паркинсона говорит про то, что работа занимает весь отведенный ей объем времени.
В IT-компаниях практически всегда есть, куда вложить силы дополнительно к рабочему дню. В тех, где проблемы с организацией труда - это будут переработки и идет сверху, в хороших компаниях - личные идеи, проекты, сделать лучше и инициатива работника. И в какой-то момент люди замечают, что работа начинает занимать всю их жизнь. Собственно рабочие обязанности, дополнительное обучение, какие-то эксперименты и инициативы.
На это еще работает и инерция - если человек устал, то процесс проще продолжать, чем остановиться и переключиться на что-нибудь еще. На это работает миф о том, что если любишь свою работу, то и не работаешь вовсе.
На это работает и то, что если вкладывать все силы в одну точку - результата в этой точке действительно достигнешь быстрее. И при выборе после работы учить условный js или готовить с ребенком доклад по истории - первый путь скорее оценят при технической ветке развития. Хотя второй отлично развивает soft-skills:)
Я люблю свою работу, мне важно что я делаю, что делаем мы как компания и люди, с которыми я это всё делаю. Для меня это значимая часть моей жизни.
Но моя жизнь стала сильно лучше, когда я начала осозано выделять время и силы под другие ключевые для меня вещи. Семью, мои увлечения, общение с друзьями. И на работе от этого тоже стало лучше - я более продуктивно работаю и тащу идеи-навыки из других областей жизни в свою работу)
Если работа занимает всю жизнь и это проблема (а это для людей может и не быть проблемой), я бы посоветовала попробовать выделить время и силы на значимое вне работы. И признать, что это значимое, а не второстепенное. Возможно это поможет не продолжать работать больше, а что-то с этим делать. У меня самая большая сложность была именно со значимостью всего, что не работа.
#тлен_и_усталость