Годная статья про выученную беспомощность и треугольник "спасатель -преследователь -жертва" (http://www.rbc.ru/opinions/business/11/03/2016/56e279819a7947be4776daa1)
Мне это очень отзывается.
Думаю про тему инициативы, когда есть много опыта, что это плохо заканчивается и ничего нельзя поменять. Либо предложение отвергают, либо твое "попробовать" делают твоей же дополнительной обязанностью. Ну и инициатива - это всегда зона риска и неопределенности. Поэтому, чтобы это взлетели и у компании, и у человека должны быть силы справляться с этими рисками.
Если ты даешь своему ребенку сделать завтрак, ты должен быть готов сделать его еще раз, если что-то пойдет не так. На уровне компаний это работает схожим образом.
#менеджерское
Мне это очень отзывается.
Думаю про тему инициативы, когда есть много опыта, что это плохо заканчивается и ничего нельзя поменять. Либо предложение отвергают, либо твое "попробовать" делают твоей же дополнительной обязанностью. Ну и инициатива - это всегда зона риска и неопределенности. Поэтому, чтобы это взлетели и у компании, и у человека должны быть силы справляться с этими рисками.
Если ты даешь своему ребенку сделать завтрак, ты должен быть готов сделать его еще раз, если что-то пойдет не так. На уровне компаний это работает схожим образом.
#менеджерское