Думаю про то, что часто мы концетрируемся на том "как", а "зачем" понимаем уже позже. Так, сейчас я переосмысляю некоторые практики Agile.
Люди - существа социальные. И при оценивании задачи влияет эффект привязки, когда люди ориентируются на первую названную цифру.
А еще мы склонны соглашаться с мнением большинства, даже если думаем иначе (как например в эксперименте Аша про длину линий).
А техника planning poker решает эти проблемы. Первоначальная оценка - независима, а дальнейшее обсуждение уже строится на более рациональных аргументах.
#менеджерское
Люди - существа социальные. И при оценивании задачи влияет эффект привязки, когда люди ориентируются на первую названную цифру.
А еще мы склонны соглашаться с мнением большинства, даже если думаем иначе (как например в эксперименте Аша про длину линий).
А техника planning poker решает эти проблемы. Первоначальная оценка - независима, а дальнейшее обсуждение уже строится на более рациональных аргументах.
#менеджерское