Давайте ещё про (де/эф)фективный менеджемт.
Бизнес постоянно рвется вперёд.
Бизнесу постоянно нужны новые задачи.
Бизнес не закладывает время на тесты и на полировку.
Бизнес готов жертвовать всем, ради галочек в списке запиленных фич.
У меня была ситуация, когда чел свято убеждал всех, что надо релизиться, а юниты и тестирование запилим потом. Причем, на мой едкий вопрос "а когда потом?" не нашел что ответить. Потому что план был расписан на год вперёд.
Другой сверхразум в другой конторе сказал "а если убрать тестирование, то зарелизимся быстрее и успеем вдедлайн".
Недавно при мне одним эффективным менеджером была озвучена охуительная фраза "Давайте, если у вас во время разработки возникают какие-то вопросы, то вы не будете останавливать разработку, а спрашивать уже по факту реализации".
Разумеется, блядь, у нас нет времени на работу по процессам. Зато у нас, блядь, есть время всё переделывать.
Бизнес постоянно рвется вперёд.
Бизнесу постоянно нужны новые задачи.
Бизнес не закладывает время на тесты и на полировку.
Бизнес готов жертвовать всем, ради галочек в списке запиленных фич.
У меня была ситуация, когда чел свято убеждал всех, что надо релизиться, а юниты и тестирование запилим потом. Причем, на мой едкий вопрос "а когда потом?" не нашел что ответить. Потому что план был расписан на год вперёд.
Другой сверхразум в другой конторе сказал "а если убрать тестирование, то зарелизимся быстрее и успеем вдедлайн".
Недавно при мне одним эффективным менеджером была озвучена охуительная фраза "Давайте, если у вас во время разработки возникают какие-то вопросы, то вы не будете останавливать разработку, а спрашивать уже по факту реализации".
Разумеется, блядь, у нас нет времени на работу по процессам. Зато у нас, блядь, есть время всё переделывать.