❗️Вымпелком восстанавливает внутреннюю инженерию.
Мы неоднократно упоминали, что под руководством Василя Лацанича Билайн начал стремительно упускать core-бизнес. Оптимизация технических подразделений и урезание бюджета на стройку привели к жалобам и массовому оттоку абонентов. Последней каплей оказался презентованный в 2017 году договор об аутсорсе радиопланирования у Nokia и Huawei.
Сегодня Билайн заявил о том, что этот договор расторгнут, а в инженерный штат планируется вернуть до 1,6 тысяч специалистов.
Некогда первый в России мобильный оператор сейчас тащится в конце списка с 66 тысячами станций и со средней скоростью в 18 Mbps. Задача нового гендиректора Александра Торбахова – наверстать упущенное.
Качественная сеть строится на трех китах – клиентское качество, планирование и стройка. Двух «китов» переманили из МТС:
· директора департамента по качеству и клиентскому опыту Марию Елаеву;
· главу департамента сети радиодоступа Ольгу Рамину.
Работая в МТС Елаева и Рамина внедрили практику федеральных строек. Раньше проекты строительства сети развивались по каждому региону отдельно. Теперь же 80% сети компания строит централизованно, утверждая план пару раз в год. Региональные стройки стали точечным решением локальных проблем.
Опыт массового развертывания сетей – то, что сейчас может помочь Вымпелкому. За пару лет они способны догнать МТС и Теле2 по количеству БС. Недостижимой целью для Билайна (как и для всех остальных) остается качество Мегафона, который имеет самую широкую полосу в LTE. Чтобы компенсировать малые частоты, оставшейся тройке приходится строить больше БС.
Мы неоднократно упоминали, что под руководством Василя Лацанича Билайн начал стремительно упускать core-бизнес. Оптимизация технических подразделений и урезание бюджета на стройку привели к жалобам и массовому оттоку абонентов. Последней каплей оказался презентованный в 2017 году договор об аутсорсе радиопланирования у Nokia и Huawei.
Сегодня Билайн заявил о том, что этот договор расторгнут, а в инженерный штат планируется вернуть до 1,6 тысяч специалистов.
Некогда первый в России мобильный оператор сейчас тащится в конце списка с 66 тысячами станций и со средней скоростью в 18 Mbps. Задача нового гендиректора Александра Торбахова – наверстать упущенное.
Качественная сеть строится на трех китах – клиентское качество, планирование и стройка. Двух «китов» переманили из МТС:
· директора департамента по качеству и клиентскому опыту Марию Елаеву;
· главу департамента сети радиодоступа Ольгу Рамину.
Работая в МТС Елаева и Рамина внедрили практику федеральных строек. Раньше проекты строительства сети развивались по каждому региону отдельно. Теперь же 80% сети компания строит централизованно, утверждая план пару раз в год. Региональные стройки стали точечным решением локальных проблем.
Опыт массового развертывания сетей – то, что сейчас может помочь Вымпелкому. За пару лет они способны догнать МТС и Теле2 по количеству БС. Недостижимой целью для Билайна (как и для всех остальных) остается качество Мегафона, который имеет самую широкую полосу в LTE. Чтобы компенсировать малые частоты, оставшейся тройке приходится строить больше БС.