«Продакт идеален для чисто ИТ-продукта, а традиционный менеджер — для стройки, финансового или образовательного проекта. Только вот у нас стык цифрового и образовательного проекта, и потому ни тот ни другой не подходят в полной мере».



✈️ Почему человек, который может построить аэропорт, не всегда может руководить разработкой простейшего приложения?



Дима Абрамов, Head of Skysmart, написал статью, в которой подробно разобрал, в чем разница между менеджерами и кого звать, если у вас особенный проект на стыке операционки и продукта.



📕 Читать вот тут



#skyengtech_habr