Привет!
А не поговорить ли нам про онбординг, друзья 😉
Есть такая замечательная метрика – Time to productivity (TTP). Это время от первого дня работы нового сотрудника до его выхода на максимальную эффективность. Чем меньше TTP, тем лучше!
Сокращение Time to productivity позволяет компаниям серьезно экономить. Например, зарплата ИТ-специалистов исчисляется сотнями тысяч рублей в месяц. Уменьшая время выхода сотрудника на полную производительность с нескольких месяцев до нескольких недель, вы высвобождаете внушительные финансовые ресурсы, которые можно направить на другие цели.
Но, как известно, дьявол кроется в деталях. В теории ТТР считается очень просто:
☀️ 1. Определите целевой уровень производительности сотрудников
☀️ 2. Посчитайте время от выхода новичка до достижения этого уровня
☀️ 3. Возьмите среднее значение по всем новичкам
Однако, на практике совершенно непонятно что такое целевой уровень производительности программиста и как его измерить. К счастью, Spotify предложил неплохое решение — измерять время до 10-го пул-реквеста. Да пул-реквесты бывают разными, у каждого разработчика свой подход к написанию кода и у всех команд свои особенности в работе с пул-реквестами. Но на большой выборке – 200 и более человек – вы увидите вполне релевантную картину.
Делитесь в комментариях, что вы думаете про Time to productivity и сталкивались ли с такой метрикой в своей работе? В следующий раз я расскажу о том, как мы измерили ТТМ в Skyeng и что из этого вышло ✌️
А не поговорить ли нам про онбординг, друзья 😉
Есть такая замечательная метрика – Time to productivity (TTP). Это время от первого дня работы нового сотрудника до его выхода на максимальную эффективность. Чем меньше TTP, тем лучше!
Сокращение Time to productivity позволяет компаниям серьезно экономить. Например, зарплата ИТ-специалистов исчисляется сотнями тысяч рублей в месяц. Уменьшая время выхода сотрудника на полную производительность с нескольких месяцев до нескольких недель, вы высвобождаете внушительные финансовые ресурсы, которые можно направить на другие цели.
Но, как известно, дьявол кроется в деталях. В теории ТТР считается очень просто:
☀️ 1. Определите целевой уровень производительности сотрудников
☀️ 2. Посчитайте время от выхода новичка до достижения этого уровня
☀️ 3. Возьмите среднее значение по всем новичкам
Однако, на практике совершенно непонятно что такое целевой уровень производительности программиста и как его измерить. К счастью, Spotify предложил неплохое решение — измерять время до 10-го пул-реквеста. Да пул-реквесты бывают разными, у каждого разработчика свой подход к написанию кода и у всех команд свои особенности в работе с пул-реквестами. Но на большой выборке – 200 и более человек – вы увидите вполне релевантную картину.
Делитесь в комментариях, что вы думаете про Time to productivity и сталкивались ли с такой метрикой в своей работе? В следующий раз я расскажу о том, как мы измерили ТТМ в Skyeng и что из этого вышло ✌️