Привет, меня зовут Слава Слуцкер, я руководитель мобильной платформы Skyeng. Хочу поделиться своим опытом, как не сгореть начинающему тимлиду
«Пробовал быть тимлидом, но вернулся в разработку, тимлидство – не моё»: я не раз слышал от опытных разработчиков в своих командах и кандидатов на собеседованиях об их печальном опыте перехода в роль тимлида. У таких историй часто схожие причины. Я думаю, есть способы упростить переход в новую роль, вот 3 лайфхака:
1. Сформируй привычку планировать и приоритизировать. Свежеиспеченные тимлиды могут быстро перегореть на работе из-за растущего списка разных задач и частой смены контекстов. Рекомендую сформировать привычку ежедневно составлять список дел, а при появлении новых задач и вопросов не пытаться сразу браться за них, а добавлять в список, чтобы вернуться к ним в подходящий момент. Это позволит управлять потоком задач, приоритизировать их, и процесс с меньшей вероятностью приведет к выгоранию.
2. Думай, какой пример подаешь своей команде. Тимлид – пример для свой команды. Анализируй свои рабочие привычки: развивай хорошие, как четкое планирование, понятная и поддерживающая обратная связь и т.д., работай над плохими, например, опозданием на встречи. Попробуй выписывать в конце спринта или месяца, какой пример ты показывал команде. Так ты соберешь поле для своего развития.
3. Развивайся и развивай команду. В IT и разработке не стоит останавливаться в развитии и обучении. Рассказывай команде о том, что нового ты узнал. Можно собирать регулярные встречи, например, раз в месяц, где члены команды делятся новыми знаниями. Обмениваясь опытом, вы будете укреплять команду, а также улучшать продукт, над которым работаете.
Делитесь в комментариях своим опытом!
«Пробовал быть тимлидом, но вернулся в разработку, тимлидство – не моё»: я не раз слышал от опытных разработчиков в своих командах и кандидатов на собеседованиях об их печальном опыте перехода в роль тимлида. У таких историй часто схожие причины. Я думаю, есть способы упростить переход в новую роль, вот 3 лайфхака:
1. Сформируй привычку планировать и приоритизировать. Свежеиспеченные тимлиды могут быстро перегореть на работе из-за растущего списка разных задач и частой смены контекстов. Рекомендую сформировать привычку ежедневно составлять список дел, а при появлении новых задач и вопросов не пытаться сразу браться за них, а добавлять в список, чтобы вернуться к ним в подходящий момент. Это позволит управлять потоком задач, приоритизировать их, и процесс с меньшей вероятностью приведет к выгоранию.
2. Думай, какой пример подаешь своей команде. Тимлид – пример для свой команды. Анализируй свои рабочие привычки: развивай хорошие, как четкое планирование, понятная и поддерживающая обратная связь и т.д., работай над плохими, например, опозданием на встречи. Попробуй выписывать в конце спринта или месяца, какой пример ты показывал команде. Так ты соберешь поле для своего развития.
3. Развивайся и развивай команду. В IT и разработке не стоит останавливаться в развитии и обучении. Рассказывай команде о том, что нового ты узнал. Можно собирать регулярные встречи, например, раз в месяц, где члены команды делятся новыми знаниями. Обмениваясь опытом, вы будете укреплять команду, а также улучшать продукт, над которым работаете.
Делитесь в комментариях своим опытом!