Представим любую задачу. А теперь подумаем, сколькими способами можно ее решить. Всего одним? А если не получится? Мы уверены, что для решения любой цели можно использовать много различных способов. И очень важно самостоятельно уметь их находить и брать на себя ответственность за достижение поставленной задачи.
На очереди у нас следующий soft skill, важный для всех айтишников. И это — ответственность за результат.
Если ты умеешь достигать цели, используя различные способы движения к ней, и если ты умеешь самостоятельно их находить, поздравляем, значит ты обладаешь этим навыком.
Пока у задачи нет ответственного, ее выполнение, как и качество, под большим вопросом. Ответственность за результат — это не только проявление инициативы, но и умение сделать выводы из неудач и приложить все силы для исправления ситуации. Если в команде не звучит фраза «это не моя зона ответственности», значит команда способна на многое.
Как научиться брать на себя ответственность? Мы в Иннотех всегда стремимся быть ответственными, и наши результаты это подтверждают! Вот наши советы, которые тебе обязательно помогут:
🔹 Всегда делай чуть больше, чем написано в твоей должностной инструкции. Даже в тех случаях, когда речь идет о направлениях не из твоей зоны ответственности, вовлекайся и прикладывай максимум усилий для решения общей задачи. Так ты сможешь расширишь свою экспертизу, получить хорошую обратную связь от коллег и руководства, что точно поможет тебе в дальнейшем;
🔹 Для достижения цели ищи различные методы и способы. Там, где привычные методы не работают, обычно скрываются новые возможности. Для достижения таких целей пробуй посмотреть примеры коллег, собери круглый стол для обсуждения вопроса, попробуй решать задачу в непривычном для тебя месте. Создавая новые нейронные связи ты сможешь создавать новые интересные продукты;
🔹 При понимании неактуальности цели, выноси сформулированное предложение о ее пересмотре. Мы работаем не ради работы, а ради результата, поэтому трата ресурсов на то, что никому уже не нужно, не принесет ни тебе, ни команде никаких результатов кроме негатива;
🔹 Извлекай уроки по итогу результатов, учитывай это в дальнейшей работе, формулируй, как результаты могут быть улучшены. Ведь хорошо выполненная работа — это не предел, и в следующий раз можно перенести имеющийся опыт и выводы на оптимизацию процессов или повышение KPI. Сотрудники, умеющие рефлексировать по итогам завершения проекта - на вес золота.
Страхи взять на себя ответственность — это нормально, но те возможности, которая дает тебе ответственность, перекрывают все опасения. И работа в таком контексте становится увлекательным приключением.
На очереди у нас следующий soft skill, важный для всех айтишников. И это — ответственность за результат.
Если ты умеешь достигать цели, используя различные способы движения к ней, и если ты умеешь самостоятельно их находить, поздравляем, значит ты обладаешь этим навыком.
Пока у задачи нет ответственного, ее выполнение, как и качество, под большим вопросом. Ответственность за результат — это не только проявление инициативы, но и умение сделать выводы из неудач и приложить все силы для исправления ситуации. Если в команде не звучит фраза «это не моя зона ответственности», значит команда способна на многое.
Как научиться брать на себя ответственность? Мы в Иннотех всегда стремимся быть ответственными, и наши результаты это подтверждают! Вот наши советы, которые тебе обязательно помогут:
🔹 Всегда делай чуть больше, чем написано в твоей должностной инструкции. Даже в тех случаях, когда речь идет о направлениях не из твоей зоны ответственности, вовлекайся и прикладывай максимум усилий для решения общей задачи. Так ты сможешь расширишь свою экспертизу, получить хорошую обратную связь от коллег и руководства, что точно поможет тебе в дальнейшем;
🔹 Для достижения цели ищи различные методы и способы. Там, где привычные методы не работают, обычно скрываются новые возможности. Для достижения таких целей пробуй посмотреть примеры коллег, собери круглый стол для обсуждения вопроса, попробуй решать задачу в непривычном для тебя месте. Создавая новые нейронные связи ты сможешь создавать новые интересные продукты;
🔹 При понимании неактуальности цели, выноси сформулированное предложение о ее пересмотре. Мы работаем не ради работы, а ради результата, поэтому трата ресурсов на то, что никому уже не нужно, не принесет ни тебе, ни команде никаких результатов кроме негатива;
🔹 Извлекай уроки по итогу результатов, учитывай это в дальнейшей работе, формулируй, как результаты могут быть улучшены. Ведь хорошо выполненная работа — это не предел, и в следующий раз можно перенести имеющийся опыт и выводы на оптимизацию процессов или повышение KPI. Сотрудники, умеющие рефлексировать по итогам завершения проекта - на вес золота.
Страхи взять на себя ответственность — это нормально, но те возможности, которая дает тебе ответственность, перекрывают все опасения. И работа в таком контексте становится увлекательным приключением.