Интересные нынче пошли требования к квалификации менеджеров продукта. Как-то раньше всё больше спрашивали про рынок, быстрые эксперименты, чем A/B-тесты отличаются от AAB-тестов, про пиратские метрики и чуть ли не про growth hacking.
А тут вот, говорят, каждый продакт должен уметь нарисовать вот такую диаграмму сервиса, вызвать (или даже спроектировать!) API и прописать SLI (не путать с SLA). Не каждый аналитик такое напишет, а они от продакта такое хотят! (это мне прислали пример тренажера; маркетинговый, конечно, но задачки интересные). А вы в своей работе такие диаграммы рисуете? Или всё заканчивается требованиями?
А тут вот, говорят, каждый продакт должен уметь нарисовать вот такую диаграмму сервиса, вызвать (или даже спроектировать!) API и прописать SLI (не путать с SLA). Не каждый аналитик такое напишет, а они от продакта такое хотят! (это мне прислали пример тренажера; маркетинговый, конечно, но задачки интересные). А вы в своей работе такие диаграммы рисуете? Или всё заканчивается требованиями?