Интересную тут практику я обнаружил на рынке: разработка классических требований по agile-процессу(!). То есть, люди говорят про scrum, работу итерациями и всякое такое, но при этом выясняется, что они либо "по скраму" разрабатывают большое ТЗ на систему (спринтами-итерациями, ага. То есть, такой очень растянутый нулевой спринт, который сам разбит на спринты, и на выходе у которого большой документ), либо у них "опережающие" аналитические спринты: то есть, команда аналитиков идёт на 1-2 спринта впереди разработки, прорабатывая тему и формулируя "ЧТЗ на спринт" для них. В более-менее классическом виде, не какой-нибудь там бэклог из User story или JTBD.
Иногда это не "аналитический" спринт, а опережающий "UX" или "дизайн"-спринт, если аналитиков не, но есть UX-проектировщики (это больше в продуктах или сайтах).
Удивительное дело. Чего только люди не придумают. С другой стороны, работает — не трогай! :)
Иногда это не "аналитический" спринт, а опережающий "UX" или "дизайн"-спринт, если аналитиков не, но есть UX-проектировщики (это больше в продуктах или сайтах).
Удивительное дело. Чего только люди не придумают. С другой стороны, работает — не трогай! :)