Когда я готовилась к собеседованиям (и как собеседующий и как собеседуемый), то в какой-то момент начала читать книги для hr, чтобы понимать, как они мыслят и что ожидают. Одна из моих первых книг, которую прочитала была "Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час" С.Ивановой.
Основная мысль книги - подобрать "правильных" людей на "правильные позиции", поэтому большой упор делается на то, чтобы понять на какой проект мы ищем кандидата, какими качествами он должен обладать, какие вопросы лучше задавать.
Часть идей я уже знала, но вот какие мои заметки были после прочтения книги:
1️⃣ Прежде чем проводить интервью составить лист целей: какая основная задача, ожидаемые результаты, профессиональные качества. Как можно применить:
- описать на какой проект,
- описать какие задачи для этого проекта будут в ближайшие месяцы,
- описать какие качества нужны для аналитика этого проекта.
2️⃣ Добавить вопросы для собеседования:
- что лучше всего вы делаете как профессионал?
- что хуже всего у вас получается?
- к чему вы стремитесь в своей карьере? (чтобы понять насколько мачиться с целями из п.1),
- какими достижениями вы гордитесь больше всего?
- случались ли у вас на работе очевидные провалы?
- насколько ваши результаты совпали с запланированными результатами?
- какие были инсайты после самых больших ошибок и какие уроки вы получили? Чему научились?
3️⃣ Использовать вопросы: что, как, расскажите подробнее. Что вы имеете в виду? На что это похоже? Что случилось? Что может послужить хорошим примером? В чем заключалась ваша роль? Что вы сделали? Что сказал ваш руководитель? К чему это привело? Что еще? Как вам это удалось? Как это случилось? Как вы с этим справились?
4️⃣ Рассказывать мини план собеседования. Текст такой: Давайте начнем с несколько вводных вопросов, а потом перейдем к вашему резюме. После этого мы обсудим несколько вопросов, в конце вы сможете задать мне вопросы.
5️⃣ Как правильно вернуть человека к теме вопроса: Вы только что говорили о том, как запустили/сделали …Мне бы очень хотелось узнать об этом подробнее.
#Собеседование
Основная мысль книги - подобрать "правильных" людей на "правильные позиции", поэтому большой упор делается на то, чтобы понять на какой проект мы ищем кандидата, какими качествами он должен обладать, какие вопросы лучше задавать.
Часть идей я уже знала, но вот какие мои заметки были после прочтения книги:
1️⃣ Прежде чем проводить интервью составить лист целей: какая основная задача, ожидаемые результаты, профессиональные качества. Как можно применить:
- описать на какой проект,
- описать какие задачи для этого проекта будут в ближайшие месяцы,
- описать какие качества нужны для аналитика этого проекта.
2️⃣ Добавить вопросы для собеседования:
- что лучше всего вы делаете как профессионал?
- что хуже всего у вас получается?
- к чему вы стремитесь в своей карьере? (чтобы понять насколько мачиться с целями из п.1),
- какими достижениями вы гордитесь больше всего?
- случались ли у вас на работе очевидные провалы?
- насколько ваши результаты совпали с запланированными результатами?
- какие были инсайты после самых больших ошибок и какие уроки вы получили? Чему научились?
3️⃣ Использовать вопросы: что, как, расскажите подробнее. Что вы имеете в виду? На что это похоже? Что случилось? Что может послужить хорошим примером? В чем заключалась ваша роль? Что вы сделали? Что сказал ваш руководитель? К чему это привело? Что еще? Как вам это удалось? Как это случилось? Как вы с этим справились?
4️⃣ Рассказывать мини план собеседования. Текст такой: Давайте начнем с несколько вводных вопросов, а потом перейдем к вашему резюме. После этого мы обсудим несколько вопросов, в конце вы сможете задать мне вопросы.
5️⃣ Как правильно вернуть человека к теме вопроса: Вы только что говорили о том, как запустили/сделали …Мне бы очень хотелось узнать об этом подробнее.
#Собеседование