Два подхода к разработке программного обеспечения
В мире разработки программного обеспечения существует два основных подхода к организации работы над проектами. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, и выбор между ними зависит от конкретных требований проекта.
Первый подход заключается в том, что каждый член команды разрабатывает свою небольшую часть кода, а затем они объединяют свои усилия для создания конечного продукта. Этот подход часто используется при работе над сложными проектами, где большая доменная область и жесткие связи между задачами.
В этом случае основная нагрузка ложится на архитекторов и техлидов, потому что требуется большое количество координационных действий. Это роняет КПД, но позволяет решить проблему сложности.
Второй подход предполагает разделение проекта на несколько независимых проектов (например, как это делается в Яндексе). Каждый проект имеет своего руководителя и команду разработчиков, которые работают над своей частью кода. Такой подход позволяет лучше контролировать процесс разработки и уменьшить вероятность ошибок.
Такое решение в случае если у вас есть независимые задачи, которые не завязаны друг на друга или задачи которые могут функционировать как сервис. Во втором случае за счет внешних API возможно комплексировать независимые проекты для создания производных продуктов.
Какой из этих подходов выбрать зависит от конкретной ситуации. Если у вас есть большой проект со сложной структурой данных и множеством взаимосвязанных компонентов, то лучше использовать первый подход. Если же ваш проект состоит из нескольких небольших частей (сервисов), то второй подход будет более эффективным.
#мысли
S0ER | Boosty
В мире разработки программного обеспечения существует два основных подхода к организации работы над проектами. Каждый из них имеет свои преимущества и недостатки, и выбор между ними зависит от конкретных требований проекта.
Первый подход заключается в том, что каждый член команды разрабатывает свою небольшую часть кода, а затем они объединяют свои усилия для создания конечного продукта. Этот подход часто используется при работе над сложными проектами, где большая доменная область и жесткие связи между задачами.
В этом случае основная нагрузка ложится на архитекторов и техлидов, потому что требуется большое количество координационных действий. Это роняет КПД, но позволяет решить проблему сложности.
Второй подход предполагает разделение проекта на несколько независимых проектов (например, как это делается в Яндексе). Каждый проект имеет своего руководителя и команду разработчиков, которые работают над своей частью кода. Такой подход позволяет лучше контролировать процесс разработки и уменьшить вероятность ошибок.
Такое решение в случае если у вас есть независимые задачи, которые не завязаны друг на друга или задачи которые могут функционировать как сервис. Во втором случае за счет внешних API возможно комплексировать независимые проекты для создания производных продуктов.
Какой из этих подходов выбрать зависит от конкретной ситуации. Если у вас есть большой проект со сложной структурой данных и множеством взаимосвязанных компонентов, то лучше использовать первый подход. Если же ваш проект состоит из нескольких небольших частей (сервисов), то второй подход будет более эффективным.
#мысли
S0ER | Boosty