17 апреля в 20:00 мы проведём открытый вебинар «Agile-решения основных трудностей удаленных команд в эпоху коронавируса».
http://to.slurm.io/CTtZKQ
На вебинаре поговорим о том, с какими сложностями сталкиваются управленцы, скрам-мастера и команды во времена массового перехода на удаленку. Ведущие поделятся опытом, как решают эти проблемы в российских и зарубежных компаниях. Обсудим всё, что вы хотели, но боялись спросить.
Ответим на самые острые и актуальные вопросы:
1. Что делать Скрам-мастеру, если команда скатилась в «долину слёз»: страхов, истерик, нытья и агрессии?
2. Как организовать эффективную работу распределённой команды по SCRUM?
3. Что делать Скрам-мастеру, если кто-то из команды не хочет работать, ссылаясь на официальные выходные, а собственник кричит, что нужно работать, иначе бизнес умрёт, и возвращаться будет некуда?
4. Где самому Скрам-мастеру черпать энергию и эмоциональные силы, чтобы заряжать свою команду?
5. Какую длину спринта выбрать, когда все меняется ежечасно?
6. Что делать руководителям, у которых сдают нервы и они вечно орут, контролируют и прессингуют команду?
7. У нас хотят внедрить ежедневные отчёты для сотрудников, чтобы видеть кто и чем занимается, но ведь это противоречит ценностям Скрам. Что делать?
Мы подготовили статью, где ведущая вебинара Марина Алекс, международный agile-тренер и scrum-мастер, разбирает основные трудности, которые возникли в работе за последнее время: https://habr.com/ru/company/southbridge/blog/497382/
Ведущие вебинара:
Марина Алекс, международный эксперт по Agile в бизнесе.
Анатолий Иванов, Agile-практик, директор по разработке PropellerAds.
Дата: 17 апреля 2020
Время: 20:00-21:00
Регистрация: http://to.slurm.io/CTtZKQ
http://to.slurm.io/CTtZKQ
На вебинаре поговорим о том, с какими сложностями сталкиваются управленцы, скрам-мастера и команды во времена массового перехода на удаленку. Ведущие поделятся опытом, как решают эти проблемы в российских и зарубежных компаниях. Обсудим всё, что вы хотели, но боялись спросить.
Ответим на самые острые и актуальные вопросы:
1. Что делать Скрам-мастеру, если команда скатилась в «долину слёз»: страхов, истерик, нытья и агрессии?
2. Как организовать эффективную работу распределённой команды по SCRUM?
3. Что делать Скрам-мастеру, если кто-то из команды не хочет работать, ссылаясь на официальные выходные, а собственник кричит, что нужно работать, иначе бизнес умрёт, и возвращаться будет некуда?
4. Где самому Скрам-мастеру черпать энергию и эмоциональные силы, чтобы заряжать свою команду?
5. Какую длину спринта выбрать, когда все меняется ежечасно?
6. Что делать руководителям, у которых сдают нервы и они вечно орут, контролируют и прессингуют команду?
7. У нас хотят внедрить ежедневные отчёты для сотрудников, чтобы видеть кто и чем занимается, но ведь это противоречит ценностям Скрам. Что делать?
Мы подготовили статью, где ведущая вебинара Марина Алекс, международный agile-тренер и scrum-мастер, разбирает основные трудности, которые возникли в работе за последнее время: https://habr.com/ru/company/southbridge/blog/497382/
Ведущие вебинара:
Марина Алекс, международный эксперт по Agile в бизнесе.
Анатолий Иванов, Agile-практик, директор по разработке PropellerAds.
Дата: 17 апреля 2020
Время: 20:00-21:00
Регистрация: http://to.slurm.io/CTtZKQ