Пятница.
Как ни странно, с нее все начинается. День составления планов и своеобразная черта под тем, что удалось сделать за неделю.
— Актуализируются графики загрузки команд. Статусы проектов и личный план менеджера.
— Запрос ресурсов. Это довольно хитрый файлик/письмо, создаваемый в полуавтоматическом режиме. В нем видно изменения по всем планам, внесены менеджером. Кто знаком с MS Project, возможно помнят, что в нем есть такая штука как “Базовый план” и можно сделать еще 10 дополнительных. В нашей системе “базовый” план актуализируется каждую неделю. Плюс система находи аномалии, на которые нужно обратить внимание (типа “тантрический спринт”).
— Индивидуальная планерка. Цели: синхронизация ресурсов, устранение противоречий, разбор вопросов, проверка чеклистов и т.д.
— Готовится внутренний дайджест. Отправляется в корпоративный чат. Зачем: это интересно читать + каждый может узнать, что происходит в соседних командах.
— Если успеваем — в этот же день готовится короткий отчет клиенту.
Как ни странно, с нее все начинается. День составления планов и своеобразная черта под тем, что удалось сделать за неделю.
— Актуализируются графики загрузки команд. Статусы проектов и личный план менеджера.
— Запрос ресурсов. Это довольно хитрый файлик/письмо, создаваемый в полуавтоматическом режиме. В нем видно изменения по всем планам, внесены менеджером. Кто знаком с MS Project, возможно помнят, что в нем есть такая штука как “Базовый план” и можно сделать еще 10 дополнительных. В нашей системе “базовый” план актуализируется каждую неделю. Плюс система находи аномалии, на которые нужно обратить внимание (типа “тантрический спринт”).
— Индивидуальная планерка. Цели: синхронизация ресурсов, устранение противоречий, разбор вопросов, проверка чеклистов и т.д.
— Готовится внутренний дайджест. Отправляется в корпоративный чат. Зачем: это интересно читать + каждый может узнать, что происходит в соседних командах.
— Если успеваем — в этот же день готовится короткий отчет клиенту.