Удивительно, но все еще встречаются несчастные, отправляющие макеты клиентам по почте. Без обсуждения.
В итоге клиент сидит с картинкой, в отрыве от проделанной аналитики, принятых решений. А на возникающие у него вопросы — думает самое плохое, что можно подумать.
Или еще хлеще — форвардит макет в корпоративный чатик, с припиской “Коллеги, покритикуйте”.
Там хоть что нарисуй, критика будет гарантированна. Ибо
1. критиковать — это почтенно!
2. стремно не высказаться.
Итак. Азбука.
Старайтесь провести презентацию именно тому человеку, который принимает решение. Нет смысла делать хорошую презентацию менеджеру среднего звена, который пошлет потом письмо с макетом своему директору с припиской: «Вот, нарисовали. Покритикуйте!»
Аминь!
p.s. Вам записать видос, что делать, если настаивают прислать макет и отказываются от демонстрации? Только чур клиентам не показывать).
В итоге клиент сидит с картинкой, в отрыве от проделанной аналитики, принятых решений. А на возникающие у него вопросы — думает самое плохое, что можно подумать.
Или еще хлеще — форвардит макет в корпоративный чатик, с припиской “Коллеги, покритикуйте”.
Там хоть что нарисуй, критика будет гарантированна. Ибо
1. критиковать — это почтенно!
2. стремно не высказаться.
Итак. Азбука.
Старайтесь провести презентацию именно тому человеку, который принимает решение. Нет смысла делать хорошую презентацию менеджеру среднего звена, который пошлет потом письмо с макетом своему директору с припиской: «Вот, нарисовали. Покритикуйте!»
Аминь!
p.s. Вам записать видос, что делать, если настаивают прислать макет и отказываются от демонстрации? Только чур клиентам не показывать).