На выходных здесь в ЛА читал лекцию про использование языковых моделей для автоматизации в малом бизнесе. Знаете, какой был самый популярный вопрос из зала?
Когда я смогу избавиться от своих сотрудников? И как это сделать?
Мой ответ был - подождите, НЕ НАДО!
Это в то время, когда появляется столько исследований о том, как сотрудники могут выполнять свою работу быстрее и эффективнее, если дать им в руки инструменты на том же ChatGPT. Студентов Гарварда, MIT, Стэнфорда поощряют за использование и ссылки на ИИ в их работах. Налицо прямой путь к получению конкурентных преимуществ, созданию эффективной команды.
По моим ощущениям, желание автоматизировать всё и всех уволить - это признак слабого руководителя, который не в состоянии адекватно выстроить коммуникацию, довериться своим сотрудникам, при этом сохранять контроль за происходящим.
И вот забавный кейс, который произошёл почти сразу после.
CEO Klarna (известна тем, что оказывает предпринимателям услуги рассрочки, мы мечтали подключить её себе) Себастьян Семятковски похвастался в твиттере, как уволил большую часть команды по маркетингу.
"Мы меньше тратим на фотографов, фотостоки и рекламные агентства. Наша штатная команда по маркетингу ВДВОЕ меньше, чем в прошлом году, но делает БОЛЬШЕ".
Рассказал, что их расходы на заказы от сторонних фирм сократились на 25% и как теперь их главный источник материалов - это Midjourney, DALL-E от OpenAI и Adobe Firefly.
Далее последовали негодования людей, отписки в твиттере, удаление твита в страхе и... маркетинговый провал. Иронично!
Красивее всего эту ситуацию описал вот этот реплай:
Если бы у вас была более крупная маркетинговая команда, они, вероятно, посоветовали бы вам не публиковать это.
Когда я смогу избавиться от своих сотрудников? И как это сделать?
Мой ответ был - подождите, НЕ НАДО!
Это в то время, когда появляется столько исследований о том, как сотрудники могут выполнять свою работу быстрее и эффективнее, если дать им в руки инструменты на том же ChatGPT. Студентов Гарварда, MIT, Стэнфорда поощряют за использование и ссылки на ИИ в их работах. Налицо прямой путь к получению конкурентных преимуществ, созданию эффективной команды.
По моим ощущениям, желание автоматизировать всё и всех уволить - это признак слабого руководителя, который не в состоянии адекватно выстроить коммуникацию, довериться своим сотрудникам, при этом сохранять контроль за происходящим.
И вот забавный кейс, который произошёл почти сразу после.
CEO Klarna (известна тем, что оказывает предпринимателям услуги рассрочки, мы мечтали подключить её себе) Себастьян Семятковски похвастался в твиттере, как уволил большую часть команды по маркетингу.
"Мы меньше тратим на фотографов, фотостоки и рекламные агентства. Наша штатная команда по маркетингу ВДВОЕ меньше, чем в прошлом году, но делает БОЛЬШЕ".
Рассказал, что их расходы на заказы от сторонних фирм сократились на 25% и как теперь их главный источник материалов - это Midjourney, DALL-E от OpenAI и Adobe Firefly.
Далее последовали негодования людей, отписки в твиттере, удаление твита в страхе и... маркетинговый провал. Иронично!
Красивее всего эту ситуацию описал вот этот реплай:
Если бы у вас была более крупная маркетинговая команда, они, вероятно, посоветовали бы вам не публиковать это.