В нашем блоге мы довольно много пишем о целеполагании, и бессменным фаворитом для достижения максимального результата является подход OKR (Objectives and Key Results).



🎯OKR позволяет компании не только эффективно меняться, но и по-настоящему выживать — особенно когда внешняя среда ведет себя максимально агрессивно.



Так как же именно гибкое целеполагание может помочь компании успешно пережить серьезные проблемы и кризис?



В своей статье Евгений Родионов предлагает вам взглянуть на уже знакомый вам инструмент, но в незнакомых условиях.



🔗Читайте статью «OKR как инструмент выживания в кризис».