ScrumTrek

🎯ВВЕДЕНИЕ В OKR



Приглашаем вас на 2-часовой семинар с обзором и ответами на вопросы про OKR.



OKR(Objectives and Key Results) – эволюционный метод современного менеджмента по работе с целеполаганием, позволяющий согласовать стратегические и тактические цели в компании и обеспечить отслеживание их реализации.



ЭТОТ СЕМИНАР ДЛЯ ВАС, ЕСЛИ ВЫ:

▫️Генеральный директор или владелец бизнеса

▫️Топ-менеджер

▫️HR-директор

▫️Руководитель проектного офиса

▫️Руководитель подразделения

▫️Менеджер продукта или опытный владелец продукта

▫️Менеджер разработки или опытный Scrum-мастер

▫️Лидер трансформации



ПРОГРАММА:

🔺Эволюция целеполагания: MBO/KPI, S.M.A.R.T., BSC, OKR

🔺OKR и KPI: отличия, область применения и взаимосвязь между инструментами

🔺Свойства и примеры OKR

🔺Организационные уровни и ритмы постановки OKR

🔺Сложности при постановке и внедрении OKR

🔺Кейсы применения OKR в различных отраслях российского бизнеса



Подробнее о том, что вас ждёт на семинаре, рассказал Сергей Рогачёв — смотрите видео👇



КОГДА:

10 августа, 10:00-12:00



ТРЕНЕРЫ:

Константин Хохрин и Сергей Рогачёв



Записывайтесь ТУТ🖇



Действуют групповые скидки и скидка при оплате картой🙌