Совсем недавно я нанял нового специалиста по рекламе. Грубо говоря человек должен был собирать аудиторию по бюджету, я проводил бы какое-то мероприятие для ней и мы продавали ей бы курсы.
И абсолютно нормально притераться в такие моменты, делать эксперименты и работать в минус. И я немного понимающий во всём предложил начать с каких-нибудь мини-мероприятий для тестов.
Но не доконтроллил этот момент и принял работу по длинным недельным бесплатным курсам. Ну вот показалось убедительным что нам нужны именно недельние курсы а не разовые вебинары. Это когда ты всю неделю сидишь и по вечерам хуяришь трансляции. Проблемы начались почти сразу. На первом мероприятие специалист не смог усвоить бюджет (а он был достаточно маленький). В итоге у нас в онлайне сидело 40 тел и я как мудила каждый день выходил для них с прямой трансляцией. Плюс были какие-то школьники из Казахстана. Продажи нулевые, затраты на зарплату и бюджет плюс потраченное личное время.
После мероприятия созвонились со специалистом. Обсудили и я решил дать ещё шанс. Выслал ему замечения которые подметил после первой иттерации и... И опять всё пошло по пизде. В этот раз бюджет усвоили но эффект был тот же. Видимо по жалобам о том, что надо бюджет так-то усваивать, он просто стал дороже закупать теже клики. В итоге на второе занятие второй иттерации сидело 20 человек и я психанув всех разогнал и чувака уволил.
Вывод: Для тестов достаточно было провести 2-3 однодневных вебинара. Т.е иттерации сделать меньше. У нас иттераци была где-то 3 недели. 2 недели сбор людей + неделя самого мероприятия.
С одной стороны мы пытались двигаться шажками, но шажки были слишком длинные и затратные. В итоге таким образом человек могу и год эксперементировать прожигая бюджет.
И абсолютно нормально притераться в такие моменты, делать эксперименты и работать в минус. И я немного понимающий во всём предложил начать с каких-нибудь мини-мероприятий для тестов.
Но не доконтроллил этот момент и принял работу по длинным недельным бесплатным курсам. Ну вот показалось убедительным что нам нужны именно недельние курсы а не разовые вебинары. Это когда ты всю неделю сидишь и по вечерам хуяришь трансляции. Проблемы начались почти сразу. На первом мероприятие специалист не смог усвоить бюджет (а он был достаточно маленький). В итоге у нас в онлайне сидело 40 тел и я как мудила каждый день выходил для них с прямой трансляцией. Плюс были какие-то школьники из Казахстана. Продажи нулевые, затраты на зарплату и бюджет плюс потраченное личное время.
После мероприятия созвонились со специалистом. Обсудили и я решил дать ещё шанс. Выслал ему замечения которые подметил после первой иттерации и... И опять всё пошло по пизде. В этот раз бюджет усвоили но эффект был тот же. Видимо по жалобам о том, что надо бюджет так-то усваивать, он просто стал дороже закупать теже клики. В итоге на второе занятие второй иттерации сидело 20 человек и я психанув всех разогнал и чувака уволил.
Вывод: Для тестов достаточно было провести 2-3 однодневных вебинара. Т.е иттерации сделать меньше. У нас иттераци была где-то 3 недели. 2 недели сбор людей + неделя самого мероприятия.
С одной стороны мы пытались двигаться шажками, но шажки были слишком длинные и затратные. В итоге таким образом человек могу и год эксперементировать прожигая бюджет.