О совещаниях и бесконечных созвонах



Совещание — самый непродуктивный способ сообщить команде информацию. Девять из десяти совещаний должны быть электронными письмами или сообщениями в корпоративном чате. И о господи, чем меньше созвонов тем лучше.



Если в компании много совещаний — менеджерам просто лень изложить свои мысли в доступной письменной форме. Или они тупые или они не умеют.



У нас в Дипвойсе собрания бывают редко и только когда действительно нужно. В прошлом мне приходилось тратить кучу времени на бесконечные митинги. Теперь, когда я сам себе начальник, какой же это кайф 😅, стараюсь лишний раз не отрывать людей от работы.



Если нужно что-то сообщить коллегам — я записываю сообщение и отправляю каждому лично. Текст сокращаю до минимума и не жду, что его прочитают в ту же секунду. Считаю, что поминутные отвлечения на чатики и мессенджеры снижают эффективность команды.



Да-да, Throughput, Lead Time и прочий аджайл 🤓 А по-русски говоря, работают люди — не надо мешать.



Если все-таки нужно собрать команду, я заранее сообщаю, когда и где встречаемся. И выбрать время, удобное для всех — еще тот квест 🤯 🙈 Чтобы его решить, мы в Планерке сделали режим, который помогает собирать большие встречи.



Тестируем фичу на себе — нам нравится 👍



Друзья, у вас есть похожая боль? Бывали сложности с тем, чтобы собрать толпу людей в удобное для них время? Напишите мне в комментариях, у меня есть решение для вас.