Как я отбираю идеи для реализации в стартапе
Пользователям всегда хочется чего-нибудь этакого. У стартапера в начале пути есть соблазн удовлетворить все пожелания клиентов, особенно тех, кто приносит деньги. Но это путь в никуда: всем не угодишь.
Поэтому для того, чтобы внедрять новые фичи в Планёрку, я вывел два правила.
👉 Первое правило. Абсолютно все идеи нужно записывать в бэклог. Если идея не записана, ее не существует.
👉 Второе правило. Возвращаться к идеям и смотреть на них свежим взглядом. Обязательное условие — гипотеза должна пролежать неоцененной в бэклоге как минимум неделю. После того как она отстоится и эмоции улягутся, можно оценивать.
Раз в неделю я делаю переоценку всего, что записано в бэклог. Идеи, которые не укладываются в идеологию продукта, сразу лично «пристреливаю».
Остальным хотелкам выставляю оценки от одного до десяти по трем критериям:
1️⃣ Влияние на продукт.
2️⃣ Простота исполнения.
3️⃣ Уверенность в том, что стрельнет.
Перемножаю оценки по каждому критерию и получаю итоговую оценку. Идеи-лидеры отправляются в реализацию. Лузеры остаются в бэклоге до лучших времен.
Это метод определения приоритетов, и у него есть имя — ICE. В нем нет ничего сложного. Можно применять его и просто по жизни, например, если у вас слишком много дел и непонятно, за что браться в первую очередь.
Проблема с методом одна: это дисциплина исполнения процесса. И немного борьба с самим собой, когда какая-то фича кажется огненной настолько, что нужно всё бросать и делать именно ее 😂
Короче, пришла гениальная идея в голову? Запиши и подожди неделю, тебя отпустит…😅
Пользователям всегда хочется чего-нибудь этакого. У стартапера в начале пути есть соблазн удовлетворить все пожелания клиентов, особенно тех, кто приносит деньги. Но это путь в никуда: всем не угодишь.
Поэтому для того, чтобы внедрять новые фичи в Планёрку, я вывел два правила.
👉 Первое правило. Абсолютно все идеи нужно записывать в бэклог. Если идея не записана, ее не существует.
👉 Второе правило. Возвращаться к идеям и смотреть на них свежим взглядом. Обязательное условие — гипотеза должна пролежать неоцененной в бэклоге как минимум неделю. После того как она отстоится и эмоции улягутся, можно оценивать.
Раз в неделю я делаю переоценку всего, что записано в бэклог. Идеи, которые не укладываются в идеологию продукта, сразу лично «пристреливаю».
Остальным хотелкам выставляю оценки от одного до десяти по трем критериям:
1️⃣ Влияние на продукт.
2️⃣ Простота исполнения.
3️⃣ Уверенность в том, что стрельнет.
Перемножаю оценки по каждому критерию и получаю итоговую оценку. Идеи-лидеры отправляются в реализацию. Лузеры остаются в бэклоге до лучших времен.
Это метод определения приоритетов, и у него есть имя — ICE. В нем нет ничего сложного. Можно применять его и просто по жизни, например, если у вас слишком много дел и непонятно, за что браться в первую очередь.
Проблема с методом одна: это дисциплина исполнения процесса. И немного борьба с самим собой, когда какая-то фича кажется огненной настолько, что нужно всё бросать и делать именно ее 😂
Короче, пришла гениальная идея в голову? Запиши и подожди неделю, тебя отпустит…😅