"Уже несколько моих выпускников попадали на проекты, где НЕТ ДОКУМЕНТАЦИИ, НЕТ ПРОЦЕССОВ, НЕТ ОНБОРДИНГА, но есть несоизмеримый объем работы для новичка сразу на боевых задачах в первый день, цели для построения того самого процесса, команда и менеджмент, которые не понимают, что такое тестирование, отсутствие трекинга дефектов и прочие "классические" прелести для, тех кто решил сэкономить.
Забыл упомянуть, что ты еще и один на таком проекте, в лучшем случае с ментором с другого проекта.
Само собой многие бегут. Кто не бежит, тот часто выгорает или выходит после такой компании с опытом, который никак не валидирован старшими товарищами или работающими процессами.
В погоне за экономией, новичков превращают в ресурс по заработку денег.
Знаю случаи, где вся команда состоит из студентов, а увольнения выгоревших специалистов происходят каждый месяц с заменой на людей с такими же компетенциями.
Кто-то скажет, что это бизнес.
Я скажу, что это огромная проблема нашей индустрии, о которой нужно говорить и тыкать такие компании и команды носом в их же кривые процессы.
1. Нанимайте специалистов, чей опыт релевантен объему работ и задачам.
2. Относитесь к людям не как к расходному материалу.
3. Думайте о будущем отрасли и сарафанном радио, которое может отразиться на репутации вашей компании."
Artsiom Rusau
Что думаете?