Один из особых навыков BIM менеджера - это умение решать "на коленке" задачу, имея ограниченный инструментарий. Очень часто в процессе работы у проектировщиков появляются задачки или проблемы с ограниченностью программы (ну не все ситуации там предусмотрели). BIM-менеджер в таких случаях выслушивает хотелки и предлагает несколько способов решения проблемы, заранее придумывая где потом аукнется или как потом это отобразить на каких видах. Затем же BIM-менеджер уходит разрабатывать скрипт или плагин для более аккуратного и стабильного решения.
Умение же "на коленке" смастерить заплатку, чтобы не тормозился рабочий процесс - это плюс такого специалиста. Наверное этот навык называется изобретательностью
Но иногда bim может столько наизобретать, что разработает свой ревит внутри существующего, что чревато последствиями. Так например если использовать нестандартные подходы к моделированию, то могут возникнуть проблемы со стандартным их отображением на чертежах или в спецификациях.
Также в некоторых программах можно решить одни и те же задачи разными способами и на рынке выработались уже наиболее рабочие подходы, поэтому bim должен о них знать и не создавать велосипеды.
Умение же "на коленке" смастерить заплатку, чтобы не тормозился рабочий процесс - это плюс такого специалиста. Наверное этот навык называется изобретательностью
Но иногда bim может столько наизобретать, что разработает свой ревит внутри существующего, что чревато последствиями. Так например если использовать нестандартные подходы к моделированию, то могут возникнуть проблемы со стандартным их отображением на чертежах или в спецификациях.
Также в некоторых программах можно решить одни и те же задачи разными способами и на рынке выработались уже наиболее рабочие подходы, поэтому bim должен о них знать и не создавать велосипеды.