Почему у консалтеров нет реальных кейсов визуализации и расчета стоимости?



Это происходит от того, что их продукты требуют замены удобных и привычных инструментов, в которых специалисты, кто должен использовать их инструменты работали прежде.



Так например программы календарного сетевого планирования предлагают отказаться от ms project'а.



И проблема в том, что пока BIM инструменты менее функциональны и удобны именно в планировании, чем ms project или primavera.



Т.е. там может не быть Базовых планов, определения критического пути, гибкой настройки связей между задачами, пакетной вставки значений копированием значений из excel и также обратно, отчетов по движению денежных средств и ресурсов.



Т.е. BIM консалтеры предлагают специалисту обменять его инструмент на менее функциональный, но визуально наглядный, красивый.



И тут главное: специалисту кто делает график не требуется наглядности, он итак это в голове у себя визуализирует - ему в программе это не особо требуется.