Revit, Renga, UnitBIM. Часть 2.
Конечно, количество компаний с BIM растет, но и штат программистов ренги растет и маркетинг и аппетиты акционеров.
К тому же появилась еще одна интересная разработка - UnitBIM, придется уже двум делить рынок. Ну и раз обе отечественные разработки - это клоны Revit, то я могу оценивать их текущий функционал в процентах от ревита.
Revit - 100
Renga - 20
UnitBIM - 1
Как можно исправить ситуацию? Перестать затачивать их под устаревшие ГОСТы. Делать более универсальным и под другие рынки (н-р: Китай). Не замахиваться на деталировочные чертежи, реализовать пока эскизные проекты и стадию П. Т.е. не переоценивать свои силы. Сделать тесную интеграцию с AutoCAD / NanoCAD (чтобы в них продолжать делать рабочку - прямо говоря, что рабочка без бим, мол данные инструменты до LOD300).
Также прошу не забывать о законе Паретто. Вначале разработки можно двигаться быстро, чем дальше, тем сложнее и медленнее. Сейчас уже декларируемые сроки разработки срываются, что говорит о том, что, либо руководители проектов не могут компетентно оценить трудоемкость задач, либо продажники сознательно вводят в заблуждение клиента.
На мой взгляд, сейчас подобные разработки в нашей стране - это игра в рулетку, где всё поставлено на зеро.
Конечно, количество компаний с BIM растет, но и штат программистов ренги растет и маркетинг и аппетиты акционеров.
К тому же появилась еще одна интересная разработка - UnitBIM, придется уже двум делить рынок. Ну и раз обе отечественные разработки - это клоны Revit, то я могу оценивать их текущий функционал в процентах от ревита.
Revit - 100
Renga - 20
UnitBIM - 1
Как можно исправить ситуацию? Перестать затачивать их под устаревшие ГОСТы. Делать более универсальным и под другие рынки (н-р: Китай). Не замахиваться на деталировочные чертежи, реализовать пока эскизные проекты и стадию П. Т.е. не переоценивать свои силы. Сделать тесную интеграцию с AutoCAD / NanoCAD (чтобы в них продолжать делать рабочку - прямо говоря, что рабочка без бим, мол данные инструменты до LOD300).
Также прошу не забывать о законе Паретто. Вначале разработки можно двигаться быстро, чем дальше, тем сложнее и медленнее. Сейчас уже декларируемые сроки разработки срываются, что говорит о том, что, либо руководители проектов не могут компетентно оценить трудоемкость задач, либо продажники сознательно вводят в заблуждение клиента.
На мой взгляд, сейчас подобные разработки в нашей стране - это игра в рулетку, где всё поставлено на зеро.