Если вы продакт менеджер, или в другой должности, но фактически в роли продакта своей команды, то почти наверняка в последние дни вы написали большой текст (пост? слайд?) про достижения команды в этом году. (А если еще не написали, то скорее бегите, кроме вас этого никто не сделает, вы отвечаете за праздничное настроение у всей команды!)
Когда садишься подводить итоги, становится очевидно, как много на самом деле может сделать команда из 7-10 сильных инженеров за какие-то 26 спринтов. В процессе все время кажется, что вы вязнете в багах, откаченных деплоях, и непрерывно переносите что-то в следующий спринт. Но когда подбиваешь в один короткий текст только самые впечатляющие запуски и их результаты, то это выглядит очень внушительно.
Сейчас уже никто не вспомнит, что тот запуск, который принес самый значительный результат, на приоритизации в начале года вообще не хотели включать в роадмап, потому что считали не особо перспективным. Но все-таки сделали по остаточному принципу... и он выстрелил! А фича, которая сияла в прошлом декабре во всех презентациях ярче новогодней звезды, и под которую выделяли дополнительные ресурсы, в результате дала негромкий пшик.
Перед своей компанией и командой мы всегда раздражающе бодры и энергичны. А здесь давайте в теплой дружеской атмосфере пожелаем друг-другу, чтобы не смотря на то, что 90% нашей работы уходит в пустоту, у нас не пропадала мотивация проектировать, кодить и релизить. И чтобы вопреки тому, что мы видели в этом году на интервью и UX исследованиях, мы продолжали любить своих пользователей как себя самоё, и причиняли им счастье и ценность, несмотря на яростное сопротивление.
Дзынь! 🍾🥂
Когда садишься подводить итоги, становится очевидно, как много на самом деле может сделать команда из 7-10 сильных инженеров за какие-то 26 спринтов. В процессе все время кажется, что вы вязнете в багах, откаченных деплоях, и непрерывно переносите что-то в следующий спринт. Но когда подбиваешь в один короткий текст только самые впечатляющие запуски и их результаты, то это выглядит очень внушительно.
Сейчас уже никто не вспомнит, что тот запуск, который принес самый значительный результат, на приоритизации в начале года вообще не хотели включать в роадмап, потому что считали не особо перспективным. Но все-таки сделали по остаточному принципу... и он выстрелил! А фича, которая сияла в прошлом декабре во всех презентациях ярче новогодней звезды, и под которую выделяли дополнительные ресурсы, в результате дала негромкий пшик.
Перед своей компанией и командой мы всегда раздражающе бодры и энергичны. А здесь давайте в теплой дружеской атмосфере пожелаем друг-другу, чтобы не смотря на то, что 90% нашей работы уходит в пустоту, у нас не пропадала мотивация проектировать, кодить и релизить. И чтобы вопреки тому, что мы видели в этом году на интервью и UX исследованиях, мы продолжали любить своих пользователей как себя самоё, и причиняли им счастье и ценность, несмотря на яростное сопротивление.
Дзынь! 🍾🥂