Самая частая ошибка продактов на собеседовании
Если вы проходите интервью на позицию продакт-менеджера, то скорее всего его главной частью будет решение кейсов.
Бывают разные вариации кейсов:
- расскажите о своем самом большом достижении
- расскажите о том, как вам пришлось столкнуться с конфликтом в команде
- предложите улучшение нашего продукта и расскажите, как бы вы работали над ним
- вы менеджер продукта N и у вас задача X, как бы вы будете ее решать
Завязка может быть какой угодно, но суть всегда одна и так же: поговорить с вами на конкретном примере о том, что вы сделали или предлагаете сделать как продакт менеджер. Это ваш единственный шанс раскрыть свои способности и таланты.
На мой взгляд, самая частая ошибка, которую совершают кандидаты – это сконцентрироваться на проблеме или кейсе, и попытаться придумать самое лучшее решение. Как будто вас оценивают по качеству ваших идей.
На самом деле, вас оценивают прежде всего по тому, не пропускаете ли вы важные этапы процесса (а вы проговорили метрику успеха? стейкхолдеров не забыли?), и тому насколько стройно вы можете изложить цепочку от ситуации до результата за короткое время, не увязая в деталях.
Кстати, на нашем курсе по продакт менеджменту в конце вы можете пройти интервью с одним из менторов (на русском или английском языке). Интервью максимально приближено к боевому, вы получите развернутый фидбэк о том, что звучало неубедительно. Это уникальная возможность! После реального интервью вы получите только качественный результат, но никогда не узнаете, какой комментарий написали в вашем личном деле.
Ближайший поток стартует 18/01. Места с менторингом уже разобрали, но осталось несколько мест в группе, подключайтесь!
https://productdo.it/course
Если вы проходите интервью на позицию продакт-менеджера, то скорее всего его главной частью будет решение кейсов.
Бывают разные вариации кейсов:
- расскажите о своем самом большом достижении
- расскажите о том, как вам пришлось столкнуться с конфликтом в команде
- предложите улучшение нашего продукта и расскажите, как бы вы работали над ним
- вы менеджер продукта N и у вас задача X, как бы вы будете ее решать
Завязка может быть какой угодно, но суть всегда одна и так же: поговорить с вами на конкретном примере о том, что вы сделали или предлагаете сделать как продакт менеджер. Это ваш единственный шанс раскрыть свои способности и таланты.
На мой взгляд, самая частая ошибка, которую совершают кандидаты – это сконцентрироваться на проблеме или кейсе, и попытаться придумать самое лучшее решение. Как будто вас оценивают по качеству ваших идей.
На самом деле, вас оценивают прежде всего по тому, не пропускаете ли вы важные этапы процесса (а вы проговорили метрику успеха? стейкхолдеров не забыли?), и тому насколько стройно вы можете изложить цепочку от ситуации до результата за короткое время, не увязая в деталях.
Кстати, на нашем курсе по продакт менеджменту в конце вы можете пройти интервью с одним из менторов (на русском или английском языке). Интервью максимально приближено к боевому, вы получите развернутый фидбэк о том, что звучало неубедительно. Это уникальная возможность! После реального интервью вы получите только качественный результат, но никогда не узнаете, какой комментарий написали в вашем личном деле.
Ближайший поток стартует 18/01. Места с менторингом уже разобрали, но осталось несколько мест в группе, подключайтесь!
https://productdo.it/course